Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• MOKIZAN

  読了日：2016/07/27

  道南にはあまり仕事を作れなかったので、ラッキーピエロには1回は確実、2回行ったかは確信が無い。その1回も連れていってくれた方の薦めを受け入れず、チャイニーズチキンバーガー（ハンバーガーではありません）ではなく、カレーライスを注文した記憶がある。米食べたかったんだもん。本書の内容については同社社長によるビジネス指南書のような書き出しでしたが、若者向けに｢働くことに自分で意味を持ちましょう、そして感じ動きましょう｣といった風の読み易さです。函館を活性化しようとしているのは「函館猛虎会」だけではありませんね。

• しんえい

  読了日：2024/07/24

  地産地消にこだわった飲食店経営の在り方について書かれている。ロイヤルカスタマー(店への貢献度の高い客)を依怙贔屓する、というのが新鮮だった。 函館出身大阪在住の身として、生徒達にもふとした拍子にラッキーピエロのことを紹介しているのだが、この店でいちばん美味しいのは個人的には枕サイズのオムライスだと思っている。みなさんも、ぜひご賞味ください。

• 藤山 博史

  読了日：2018/03/27

  ◎No. 1戦略。富士山の次に高い山を知っているか？ ◎ランチェスター戦略。どんな小さいセグメントでも74%取れば勝ち。 ◎一番の宣伝媒体は、お客様。 ◎儲ける事が目的でリピートはつかない。 ◎ 疾風に勁草を知る ◎マーケティング、技術、心 ◎ロイヤルカスタマーにわかりやすいヒイキ ◎長期で見たら、顧客の購買額は莫大。生涯価値戦略。 ◎リピーターほ新規の5分の1で広告コストがすむ ◎初回客→常連客→固定客 ◎相手に関心を寄せて、笑顔で接して、名前を覚える ◎会社の使命は、事業を通じて人々の幸せに貢献する事

• くらーく

  読了日：2016/11/26

  一度行ってみたいけどなあ、ラッピ。距離的にはそんなに離れていないけど。地方経済の在り方を考えさせられる一冊。なぜ、全国チェーンに勝てるのか。 北海道には、セイコーマートもあるなあ。一方でニトリの例もあるし。 業界が違うと、戦略？も違うのだろうな。興味深いねえ。

• わらにーもsgr

  読了日：2016/07/21

  王社長の熱い思いが詰まった一冊。前著も読んでますが、自分にはこちらの方が伝わってきました。ラッキーピエロがどんなお店なのか、魅力を支える仕組みや理論、従業員やお客様たちとの関わり。いろんなことが伝わります。久しぶりにラッピに行きたくなりました。

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