Strategy Rules

３人がパイオニアとして実践し、自らの会社を爆発的に成長させた５つの「戦略ルール」の全貌が明らかに！ゲイツ、グローブ、ジョブズから学ぶ戦略的思考のガイドライン

目次 : 第１章　未来のビジョンを描き、逆算して今何をすべきかを導き出す/ 第２章　会社を危険にさらすことなく、大きな賭けをする/ 第３章　製品だけではなく、プラットフォームとエコシステムを構築する/ 第４章　パワーとレバレッジを活用する―柔道と相撲の戦術/ 第５章　個人的な強み（パーソナル・アンカー）を核にして組織をつくる/ 終章　次世代への教訓

【著者紹介】
デイビッド・ヨッフィー : ハーバード・ビジネス・スクール国際経営管理部門教授。１９８７年にアンディ・グローブと会い、１９８９年以来、長年インテルの取締役を務めた。インテル、マイクロソフト、アップルを題材にしたハーバード・ビジネス・スクール向けの事例研究を４０本以上執筆

マイケル・クスマノ : マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）スローン経営大学院及びＭＩＴエンジニアリング・システム学科名誉教授。２０１６年、東京理科大学特任副学長。１９８５年からソフトウェアビジネスの研究をはじめる。『君臨する企業の「６つの法則」』は、「ストラテジー＋ビジネス」誌の２０１１年のトップビジネス書に選出された

児島修 : 英日翻訳者。１９７０年生。立命館大学文学部卒（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）