グローバルプロジェクトチームのまとめ方 リーダーシップの新たな挑戦

グローバルビジネス勝利の方程式！なぜ国内の優秀なプロマネたちはグローバルで失敗するのか。そこに潜むワナとグローバルチーム成功の秘訣を、インテル社のプロマネらが事例を交えて解き明かす。ＰＭＩ日本支部グローバルＰＭスタディグループ教本にも採用された待望の翻訳書が、ついに登場。

目次 : 第１章　グローバルに向かって/ 第２章　グローバルでの成功を阻む障壁と課題/ 第３章　グローバル戦略と事業遂行の整合/ 第４章　グローバルプロジェクトチームの統率/ 第５章　グローバルチームの持続可能な成功の実現/ 第６章　グローバルチームリーダーの育成/ 第７章　グローバルへの移行の推進/ 第８章　グローバル移行のフレームワーク

【著者紹介】
ルス・マルティネリ : Ｉｎｔｅｌ　Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎの上級プログラムマネジャー。航空機、コンピュータ製造業にて長年グローバル製品開発チームを率いる。また、Ｐｒｏｇｒａｍ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ａｃａｄｅｍｙの共同設立者で、初の包括的なプログラムマネジメントの本『Ｐｒｏｇｒａｍ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｆｏｒ　Ｉｍｐｒｏｖｅｄ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｒｅｓｕｌｔｓ』の共著者でもある

ティム・ラシュルト : オレゴン州Ｇｅｏｒｇｅ　Ｆｏｘ大学で国際マネジメントとリーダーシップに関する研究の主任教授を務める。さらに、ビジネス移行設計としての組織変革について州政府のコンサルタントを務めるかたわら、Ｐｒｏｇｒａｍ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ａｃａｄｅｍｙのエグゼクティブディレクターでもある

ジェームズ・ワデル : Ｔｅｋｔｒｏｎｉｘ社のプログラムマネジメント部長を経て、現在は専門であるプログラムマネジメントとＭ＆Ａに関する独立コンサルタントを営む。幅広い分野でのマネジャーとしての地位と数多くの会議での講演の経験をもつ。『Ｐｒｏｇｒａｍ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｆｏｒ　Ｉｍｐｒｏｖｅｄ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｒｅｓｕｌｔｓ』の共著者であり、Ｐｒｏｇｒａｍ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ａｃａｄｅｍｙの共同設立者でもある

当麻哲哉 : １９８８年慶應義塾大学大学院理工学研究科修士課程修了、住友スリーエム（現・スリーエムジャパン）入社。２００１年、米国３Ｍ社へ転籍し、Ａｄｖａｎｃｅｄ　Ｐｒｏｄｕｃｔ　Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　Ｓｐｅｃｉａｌｉｓｔとしてグローバル市場での数々の新製品導入プロジェクトに従事。２００８年より慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科准教授。なお、２０１０年より４年間、内閣府最先端研究開発支援（ＦＩＲＳＴ）プログラム小池プロジェクトのサブテーマリーダーを務めた。博士（システムデザイン・マネジメント学）、ＰＭＰ

長嶺七海 : １９９５年東京大学教養学部卒業、ＮＥＣに入社。国内外のコンピュータシステム構築プロジェクトを経て、現在は第二官公ソリューション事業部プロジェクトディレクターとしてポータブル型ＤＮＡ解析装置の開発に従事。ＮＥＣ　Ｃｅｒｔｉｆｉｅｄ　Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌプロジェクトオーガナイザ、ＰＭＰ，ＩＴコーディネータ、システム監査技術者他。ＰＭＩ日本支部法人スポンサースタディグループ「グローバルＰＭ」メンバー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）