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ISBN 10 : 484709235X
Content Description
落合中日を４度のリーグ優勝、１度の日本一に導いた名参謀が帰ってきた。人を育てるとは。強い組織とは。「一度は沈没してしまった」チームをいかにして再建するか。
目次 : １ 若手の育成論―良くも悪くも素直であるのが若者の魅力 指導者に求められる「見る」力と度量の広さ（石井貴―指導のスタートは直接目を見て話すこと。これこそがいつの時代も変わらない、ベストなコミュニケーション/ 西口文也―教えるでも、話すでもない。指導の第一歩は「見て」、それに応えてあげること/ 竹下潤―なんでもできる優等生に唯一足りなかったのは「自信」だった/ 吉見一起―１５０キロのストレートではなく、１４３キロのストレート。力を抜かせることで全体のパフォーマンスを上げる）/ ２ ベテランの処方箋―成長、経験がもたらす持ち味の変質 ベテランにはふさわしい力の発揮場所がある（浅尾拓也―若手はいつまでも若手ではない。経験を積み、成長する。だから、状況・状態に応じて指導法を変える/ 岩瀬仁紀―任せる。信頼する。「心・技・体」が充実したベテランへの手助けは最小限でいい/ 山井大介―勝って兜の緒を締める。成功したときこそ、さらなる成長を促す絶好の機会になる/ デニー友利（友利結）―大打者・落合博満が恐れた悪球。「欠点」を「武器」に変えて蘇った「ノーコン投手」）/ ３ 強者の組織論―常に先を見据えた「人を育てる」継続性 強い組織作りに近道はなく、終わりもない/ ４ 軍師の逆襲―競争原理と仲間意識を高次元で融合 強いチームは強い個人によってのみ成り立つ（谷繁元信―チーム、再建へ。強い中日の復活を託された若き指揮官への期待/ 小笠原道大―使えるかどうかではなく、どうやって使うか。ベテランと若手のミックスアップがチームを強くする）
【著者紹介】
森繁和 : １９５４年（昭和２９年）１１月１８日、千葉県出身。駒澤大学高校（東京）から駒澤大学、住友金属を経て、１９７８年ドラフト１位で西武に入団。５年目の８３年に３４セーブを挙げ最優秀救援投手のタイトルを獲得するなどチームの黄金期に活躍。プロ１０年間の通算成績は３４４試合で５７勝６２敗８２セーブ、防御率３．７３。引退翌年の８９年に西武２軍投手コーチに就任。９２年からは１軍コーチとなる。２０００年から日本ハム、０２年から横浜（現ＤｅＮＡ）で２年ずつ投手コーチを歴任。０４年から２０１１年まで中日で投手、バッテリー、ヘッドコーチなどを務め、落合博満監督の「参謀」としてリーグ優勝４度、日本一１度に貢献。２年間の評論家活動を経て、今季、中日のヘッドコーチに就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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