辞めません。でも、頑張りません。 中経の文庫

与えられた仕事は一応こなし、勤務態度もふまじめではない。でも、自分に、会社に、未来に対して諦めている。そんな「新・ぶら下がり社員」が急増中。覇気がない、言い訳ばかり口にする、人から言われた仕事しかしない、失敗やリスクを極端に恐れる、会社批判ばかりする…そんな社員の目の色を変え、本気にさせる方法がある！

目次 : 第１章　急増する「新・ぶら下がり社員」（辞めません。でも、頑張りません。/ まじめだが、問題点は多い　ほか）/ 第２章　なぜ若者は「頑張れない」のか？（新・ぶら下がり社員は時代が生んだ病である/ 何のために働けばいいのか　ほか）/ 第３章　新・ぶら下がり社員をジブンゴト社員に変える処方箋（新・ぶら下がり社員にジブンゴト意識を芽生えさせる/ ジブンゴト化のための４ステップ　ほか）/ 第４章　「２０代からのリーダーシップ」が未来をつくる（リーダーシップは積み重ねで身につくもの/ 逆算して自分の「ありたい姿」を考えさせる　ほか）/ 第５章　新・ぶら下がり社員を増やすひと言、減らすひと言（若手・中堅社員は上司の「ひと言」をずっと覚えている/ 上司のひと言で部下のやる気は左右される　ほか）

【著者紹介】
吉田実 : 株式会社シェイク代表取締役。大阪大学基礎工学部を卒業後、住友商事株式会社に入社。２００３年シェイクに入社し、営業責任者として人材育成事業の立上げ拡大に従事。育成に携わった人数は１０，０００人を超える。２００９年９月より代表取締役社長に就任。近年では若手・中堅社員育成の専門家として、メディアでも広く取り上げられている

上林周平 : 株式会社シェイク取締役。商品開発責任者の傍ら、ファシリテーターとして登壇。育成に携わった人数は１０，０００人を超える

山田静香 : 株式会社シェイクファシリテーター。ファシリテートは年間約１００回を数え、コーアクティブ・コーチング資格（ＣＰＣＣ）を保持（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）