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たった1日でチームを大変革する会議

永井祐介

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784763132086
ISBN 10 : 4763132083
Format
Books
Publisher
Release Date
April/2012
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:

Content Description

世界のHONDAも採用した、エンジニア集団の意識を変える驚異の手法を大公開。

目次 : 第1章 チームを変革する「エンジン」を作り出す/ 第2章 人は自ら生み出したものには必死になる/ 第3章 「ひどい真実」の解決が組織を変える/ 第4章 実現不可能に思える目標へのコミットが組織を変える/ 第5章 一人ひとりが「100%の責任」を持つ時、組織は変わる/ 第6章 “やる”とコミットするから、やり方がわかる/ 第7章 「たった1日の会議」で人生が変わったエンジニアたち

【著者紹介】
永井祐介 : 京都大学工学部卒業。2001年に半導体装置メーカーの(株)ディスコに入社し、エンジニアとして新規事業開発を行う。5年間勤めた後に独立し、(株)BRILLIANT COMPANYを設立。人材育成事業を始める。これまでに延べ1100名に研修を実施し、エンジニアのパフォーマンス向上に貢献する。2009年に(株)すごい会議とライセンス契約を結び、認定コーチとなる。現在は世界のHONDAや、半導体シェアNo.1のディスコなどにて、技術開発の現場に本手法を導入し、インパクトを起こしている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • こも 旧柏バカ一代

    読んでみて、コレじゃ無いと思ってしまった。テクニックは参考にさせて頂きます。

  • Las Marismas

    ★4 本当に1日で大変革できるの?と思って読んでみたら、臨場感があり、実現可能性も感じられた。実際多くの企業で方法論が使われているらしい。やはり目標は高めに設定しないと組織も成長しないということか。自分の組織にはこのまま使えないだろうが、どのように適用できるか考え中。

  • papacy

    ★4【読みやすい物語の中にも役立つノウハウが...】最近、ファシリテーションの本を立て続けに読んでますが、本書はすぐ読めます。@事実やデータを話す時はドキドキしないが、意見を言う時は緊張する。このような場合、「私が言うには、」を頭につけて話せば上手くいく。A問題点を問題表現で放置せず、「どうすれば(問題を)〜できるか」というように表現すると、無意識の力で勝手に脳が解決策を探し始める。など、具体技法とその背景を知ることができました。

  • Shingo Kurosawa

    現在会議を設計している側なので、マンネリ化しないようにどうしたらいいかと思って購入したのだが、非常に考えさせられることが多かった。高いレベルを求められることと、会議に出席する人の質にもよるのですぐに、導入することは難しいが、少しずつ参考にできることは多くあるのではないかと思った。この本は「おもしろかった」「参考になった」で終わらせるのではなく、実際にどのように活かしていくのかを考えていきたい。

  • Shuhei Amaya

    ここ数年、会議の本を何冊も読みあさっているが、“これだ!”というのになかなか出会えないでいる。本書ももちろん毒にはならないが、他の方がレビューしているような“臨場感”は、私には感じられなかった。。。

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