中堅・中小企業に役立つ人事・賃金の実務学 能力プラス成果主義の導入法

目次 : 第１章　２１世紀は能力主義パート２の時代―挑戦と革新と創造がキーワード/ 第２章　職能等級制度の設計と運用法―評価、育成と活用、処遇の中心軸/ 第３章　等級基準の明確化と活用法―期待能力を段階的に明示せよ/ 第４章　役職制度の設計と運用法―昇進ルートは複線化せよ/ 第５章　職能面接制度の設計と運用法―個々人の期待目標を明確にせよ/ 第６章　人事考課制度の設計と運用法―評価と賞与・昇給査定は区分せよ/ 第７章　賃金制度の設計と運用法―能力と業績に応じた処遇を実現せよ/ 第８章　成果主義賃金の設計と運用法―管理職は役割・業績給の時代/ 第９章　退職金制度の設計と運用法―本給リンク方式から離脱せよ/ 第１０章　新人事制度設計の進め方と定着化―（委員会＋事務局）方式が最適

【著者紹介】
真崎龍次 : 昭和３６年明治大学経営学部卒業、同年日本コンサルタントグループ入社、部長コンサルタント歴任、昭和５１年（社）日本能率連盟より永年功労者として表彰を受ける。昭和５８年産業労働調査所（現産労総合研究所）、日本賃金研究センターの専任コンサルタントとなり、現在に至る。人事・賃金・目標管理・教育訓練分野で指導歴３５年（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）