現場発!「仕組み」で育てるojt実践マニュアル

ＯＪＴを属人化・形骸化させない。現場での豊富なコンサルティング経験に基づいたノウハウを詳しく解説。ＯＪＴの「仕組み」を構築・運用する方法が豊富な図表で理解できる。特典ダウンロード。現場で使えるＯＪＴ実践記録シートなど、付録資料１０点。

目次 : 第１章　ＯＪＴの考え方（ＯＪＴの定義/ ＯＪＴの種類/ ＯＪＴの基本（人材育成の基本））/ 第２章　ＯＪＴの現状と課題（統計データで見るＯＪＴの現状/ コンサルティング現場から見るＯＪＴの現状/ ＯＪＴ問題と主な要因/ ＯＪＴの課題と解決方向）/ 第３章　ＯＪＴの仕組みの構築と運用（人材育成の仕組み/ ＯＪＴの仕組み）/ 第４章　ＯＪＴ担当者の育成、ＯＪＴ対象者への教育（ＯＪＴ担当者の育成/ ＯＪＴの事例/ ＯＪＴ対象者への教育）/ 第５章　ＯＪＴを効率的・効果的に進める工夫（リモートワーク環境におけるＯＪＴ/ ＯＦＦ‐ＪＴの効果的な活用/ ｅラーニング・動画教材の活用/ ＡＩ活用によるＯＪＴ対象者の自走支援/ 実践知の組織的な蓄積・活用）/ 付録資料

【著者紹介】
村上剛 : 株式会社日本能率協会コンサルティング（ＪＭＡＣ）。組織・人事コンサルティング事業本部本部長シニア・コンサルタント。大手事業会社にて人事・総務・経理、経営企画、法人営業、業務コンサルタント職を経験。ＪＭＡＣに入社後は、人事制度改革や人材育成の仕組みづくりなど人材マネジメント領域を中心にコンサルティングを行う。近年は人的資本経営の推進に加えて、ＪＭＡＣとしての社会価値活動も推進。専門誌や新聞等の各種媒体へ多数寄稿（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）