Product Details
ISBN 10 : 439116695X
Content Description
なぜ、シャネルやヴィトン、エルメスは高くても売れるのか
なぜフランス企業は、安売りに走らず利益を守れるのか?
なぜフランス人は、長い休暇をとっても成果を出せるのか?
長期デフレと人口減少でGDP世界4位に後退、企業も個人も「高く売れない」構造に苦しんでいるニッポン。
かたや、観光・ブランド・文化資本を活かして、商品もサービスも「高く売る」ことに成功しているフランス。
その違いはどこにあるのでしょうか?
本書は、フランス流の価格戦略・働き方・ブランド哲学を徹底解剖し、
・フランス企業が「値下げ競争」に巻き込まれない理由
・フランス流「休みながら成果を出す」働き方の秘密
・ブランドの価値を落とさないための戦略
・経営者が実践すべき「価格を上げても選ばれる」仕組みづくり
・「安い日本」から抜け出すための実践的アプローチ
‥など、日本企業がこれから世界で生き残るためのヒントを提示します。
いま日本の企業に必要なのは、値引きではなく価値で勝負する力。
フランス人が持つ「高く売る力」「休んで成果を上げる力」を学べばまだまだ日本は成長できるはず。
フランスを拠点に、欧州ファッションブランドのマーケティングに携わってきた著者ならではの、単なる“働き方本”や“欧州比較本”にとどまらない、経営戦略と価格戦略に直結する実務的ヒントを多数提示。
もう日本を安い国とは言わせない!
【著者紹介】
高橋克典 : 1957年9月、東京に生まれる。1980年、玉川大学文学部外国語学科卒業(フランス語専攻)。2019年よりアルシュ(株)代表取締役、2021年より(株)バルコス(名古屋証券取引所上場企業)独立社外取締役を務めている。1980〜85年、(株)ハナエモリに勤務。1987年、フランス商工会議所ディプロム取得。1987〜90年、(株)SBAコンサルティングにてシニアコンサルタントを務める。1990〜2000年、(株)テラノス代表取締役、2001〜14年、(株)シャルル・ジョルダン代表取締役、2004〜06年、(株)住商オットー取締役副社長、2007〜10年、(株)カッシーナ・イクスシー代表取締役、2011〜15年、WMFジャパンコンシューマーグッズ(株)代表取締役をそれぞれ務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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さちこ
読了日:2026/01/17
みじんこ
読了日:2026/02/16
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