Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• たまきら

  読了日：2026/02/15

  リクルートでトップ営業として活躍後、留学仲介会社を起業。その後女性初の民間人校長となったシンママさん…って、すごい濃いご経歴だ〜。しかも、ご自身が取り組んできたことが、「教育」に活かされていることにワクワクします。同時に、本当に大切な力って、「巻き込む力」、他の人たちと情熱という体温を分け合うことな気がしました。私個人はそれほど「日本人」にこだわりませんが、著者のエネルギーにはこちらも良い気をいただけましたー面白かった！

• ムーミン

  読了日：2025/12/31

  大人も子どもも「ねばならない」意識にとらわれすぎている空気を、ワクワクを求める空気に変えたいと思って教育に向き合ってきたものの、無力感を感じ始めていました。が、この本を読んでもう少し頑張ってみようと思いました。

• TAK.I

  読了日：2026/02/28

  平川氏は経歴を聞いただけでもとにかくバイタリティ溢れる人物だ。広島県の教育長を6年務めた。その前は民間人校長として横浜市立中学の校長を8年、同時期に東京都公立小のPTA会長を3年。学校をさまざまな面から改革し、日本の教育のため、子どものために奔走した。子どもが自ら時間割を決め異年齢集団で過ごすオランダのイエナプラン。理想だが、教育界だけでなく、日本の社会の構造を転換しないとなかなか難しい。もちろん取り入れられる部分はあるはず。管理職や市教委、県教委が変革していってほしい。少しでも世の中が変わりますように。

• motoryou

  読了日：2025/10/07

  不登校の子どもたちの数がどんどん増えている中で、「これまでと同じでよい」というのはやはりないだろうな、と思う。万人にとってよい学校はないかもしれないけれど、「よい学校にしていこう」と思う人たちがちゃんと、試行錯誤しながら変えていける、そんなのだといいと思う。対話しながら。「変えられるない」ではなくて「変えられる」と思うこと。よりよく変えるために、手段を選ばない。それは悪い意味ではなくて、どうしたらよりよくできるかを諦めないことでもある。それは「強引」ではなくて、諦めずに対話とユーモアで活路を探すこと。

• かるろ

  読了日：2025/09/01

  組織を変えるってことのハードさは、その組織が大きくなれば増していくが、それを着実に行なってきた平川さんの凄さがよくわかった。本を通してわかったことは、やっぱり明確なビジョンがあり、それには夢が詰まっていたこと。最後の「楽しいところには人は集まる」じゃないが、夢があるからこそ人がついてきたんだと思う。平川さんのような価値観が当たり前になる未来が来て欲しい

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