ジャパニーズ・ディスカウントからの復活 日本企業再生への処方箋

経営変革コンサルティングのプロフェッショナルである著者が、世界のコングロマリット企業を事例に、「ジャパニーズ・ディスカウント」という日本企業特有の現象を分析。複雑化する現代において、生き残りをかけた新たな企業のあり方を描く。

目次 : まえがき　ジャパニーズ・ディスカウントの衝撃/ 序章　日本のコングロマリット企業の未来に向けて/ 第１章　ジャパニーズ・ディスカウントへの懸念/ 第２章　いま、グローバル市場で日本企業がどう見られているか/ 第３章　ジャパニーズ・ディスカウントを生み出す負のメカニズム/ 第４章　コングロマリット成功企業に学ぶ/ 第５章　ディスカウント課題解決のポイント/ 第６章　日本企業復活のシナリオ

【著者紹介】
野澤英貴 : デロイトトーマツコンサルティング合同会社執行役員パートナー。大手総合商社などを経てデロイトトーマツコンサルティングに参画。重電、電機等の製造業をはじめ、ＩＴなどの業界において、クロスボーダー案件、グローバル経営・営業改革等のグローバル・プロジェクトを多く展開。組織再編、Ｍ＆Ａプロジェクトの経験も豊富であり、戦略立案から組織設計はもちろんのこと、戦略がなかなか実行に移されない日系企業特有のボトルネックを解消する仕組み作りに近年は注力している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）