DJもちお  |  東京都  |  不明  |  25/April/2021

１０年以上増収増益を続けるワークマン成長の旗振り役となった著者によるワークマン式経営の紹介。本書で紹介されているワークマンの強みを列挙していくと、分かりやすい価格設定、滞在時間が極めて短い顧客層、アパレル業界の半分程度しかない粗利益率と値下げせずに翌年度へ繰り越す展開による在庫ロスの削減、異常に低い管理職の離職率、従業員全員でエクセル分析を行うデータとの向き合い方、直営店がごくわずかで加盟店の店舗経営年数の長さという形になり、オンリーワン企業なのもよく分かる一冊。

 

アレッサンドロ  |  神奈川県  |  不明  |  11/April/2021

ワークマンの成功要因が多く紹介されている中、1番印象に残ったのは社員を大事にし、教育に力を入れている点。 ひとつに、2-6-2の法則で一般的には下位2を諦めがちだが、ワークマンでは得意分野に配置転換させたり得意分野を持てるよう専門研修を行う。企業経営において人材が大事なことに改めて気づかされました。