コトラーのイノベーション・ブランド戦略 ものづくり企業のための要素技術の「見える化」

顧客から見えにくい「技術」をいかに「見える化」するか。ここで言う「ブランド戦略」とは「顧客が、市場において他社製品ではなくあえて貴社製品を買い求め、さらに他社製品よりもより高い価格を進んで支払うようになるための戦略」である。Ｂ２Ｂ企業はもちろん、Ｂ２Ｃ企業にも十分に応用可能な内容である。

目次 : 第１章　イングリーディエント・ブランディング/ 第２章　インブランディングの基礎/ 第３章　インテル・インサイド―インブランドの成功事例/ 第４章　社内でのインブランディングの実行/ 第５章　インブランディングの成功例/ 第６章　成功したインブランドの詳細な実例/ 第７章　インブランドのマネジメントとその評価/ 第８章　成功したインブランディングの全体像

【著者紹介】
フィリップ・コトラー : 「近代マーケティングの父」と称され、マーケティングに関する書籍・論文多数。現在、ノースウエスタン大学ケロッグ経営大学院ＳＣジョンソン特別教授であり、シカゴ大学で経済学の分野で修士号、ＭＩＴにおいて同分野で博士号を取得している

ヴァルデマール・ファルチ : マーケティングを専門とするフォルツハイム大学教授。中国ヨーロッパ・インターナショナル・ビジネス・スクール（ＣＥＩＢＳ）の准教授である。経済とビジネスの２つの修士号を持ち、ベルリン自由大学において社会科学の博士号を取得している

杉光一成 : 金沢工業大学教授。デザイン・ブランド等のマーケティングに関係する知財を専門とし、「技術のブランド化」について経営学及び法学の共同研究に従事（平成２１〜２４年）。受賞歴としてＴＥＰＩＡ第１回知的財産学術奨励賞（会長大賞）、経済産業省より知財功労賞（特許庁長官表彰）がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）