Leader's Language 言葉遣いこそ最強の武器

「言われたとおりにやっただけです」「判断は私の仕事ではないので」こんな残念な言葉を言わせないための６つのプレーとは？あらゆる組織のリーダーに役立つ、伝え方のパラダイム転換。

目次 : はじめに　言葉遣いの力―リーダーシップは言葉がすべて/ 古いプレーブックの問題点とは　第１章　貨物船エルファロを沈没させた言葉―悪いのは人でなく、古いプレーブック/ 赤ワークと青ワークについて深く知る　第２章　上の人、下の人という役割に同化しない―充実感をもたらす新しいプレーブック/ 新しいプレーブックにもとづくプレー１　第３章　現場からのアラートが出やすくなる言葉―赤ワークに固執せず、時計を支配する４つの方法/ 新しいプレーブックにもとづくプレー２　第４章　全員で仮説の構築・検証を行う言葉―上からの強要をやめ、連携をとる４つの方法/ 新しいプレーブックにもとづくプレー３　第５章　本物の責任感と行動を引き出す言葉―思考の青ワークから、実行の赤ワークへの移行/ 新しいプレーブックにもとづくプレー４　第６章　区切りをつけて、チームを労う言葉―失敗なのにやり続ける愚を犯さない４つの方法/ 新しいプレーブックにもとづくプレー５　第７章　既定路線に縛られず改善を図るための言葉―赤と青のサイクルを機能させる４つの方法/ 新しいプレーブックにもとづくプレー６　第８章　みなを気にかけ「垣根を越えてつながる」言葉―チームの心理的な安全性を確保する４つの方法/ 実体験にもとづいた９つのケース集　第９章　新しいプレーブックを現場に応用する―結果を出すリーダーの適切な姿勢と言葉遣い/ 上層部が数値目標を定めることの罪　第１０章　赤ワークと青ワークのリズムを広げる―計画よりも、学習と適応に重きを置く/ プレーが変わると結果も変わる　第１１章　新しい言葉とプレーブックでエルファロを救出する―二度と悲劇を起こさないために

【著者紹介】
L・デビッド・マルケ : 全米屈指のエリート校である海軍兵学校をトップで卒業し、１９９９年から２００１年まで米海軍の攻撃型原子力潜水艦「サンタフェ」の艦長を務める。海軍内で最低の評価を受けていた「サンタフェ」をたった１年で最高評価の艦に生まれ変わらせ、退役後は、リーダーシップに関するコンサルタントとして活躍

花塚恵 : 翻訳家。福井県福井市生まれ。英国サリー大学卒業。英語講師、企業内翻訳者を経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）