Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

powered by

• のぶのぶ

  読了日：2017/03/20

  「デッドライン」を設ける、印象に残った。この本を読み、本年度、実践していることが、文章化されていて、自分がしていることが明確になり、方向性が正しいことがわかった。デッドラインも、完成品のデッドラインではなく、ここまで出来たら教えてなど、途中に設けていく。部下に任せていくが、目的ややり方を教えていくことが大事である。一つ一つの判断の積み上げが大事であること、愚痴をいってはいけないことなど、さらに引き締めたい。「徹底度」これは、大事。やるとなったらやる、手を抜かないこと。後はしっかり体を休め元気でいること。

• もりっち

  読了日：2017/02/16

  非常に参考になる内容だった。実践できることはすぐに実践していく！

• さくらんぼ

  読了日：2016/11/03

  これからは「忙しい」っていうのやめましょう。。 仕事が部下を育てる、ってその通りだと思う。

• 凌🔥年300冊の読書家🔥

  読了日：2016/09/30

  上司の仕事は、部下に結果を出させることである。 という一貫したメッセージのもとで、 デッドラインを決めること、部下にベストな答えを出させてそれにアドバイスすること、結果への評価を行うことなどのマネジメントを行なう。

• Ryo O

  読了日：2017/07/18

  吉越浩一郎による、新任管理職向け？の上司論。合理的、妥協を許さない、というのが吉越節と思っていたが、心構えの要素も少なからず記されていたのが新鮮。 上司として、組織の運営や部下育成も重要だが、ロールモデルとして働くことを気づかされた。自分に厳しく、仕事に厳しくを徹底する。簡単ではないが、やらなくてはいけないのね…

レビューをもっと見る

(外部サイト)に移動します