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ISBN 10 : 4837925146
Content Description
在任中１９期連続増収増益！トリンプ・インターナショナル・ジャパン元社長が説く、リーダー論・仕事論の集大成。
目次 : １章 リーダーの本質を理解しているか？―一流の上司、二流の上司の“分岐点”（“滅私奉公”ができない上司は、失格である―部下に好かれるな、信頼されよ/ リーダーの仕事とは、「改革」である―「いい人」は、無能な上司の代名詞 ほか）/ ２章 部下を半人前に扱っていないか？―部下の仕事にあれこれ口を出すな（二流の上司は、「最後は結局、自分でやる」―部下を育てるのは「上司」ではなく「仕事」である/ 部下に教えるべき、“仕事の喜びの頂点”とは？―最後までやり抜く部下の育て方 ほか）/ ３章 世の中の変化に気づいているか？―グローバル時代に求められるリーダーシップ（“オールドタイプ”の上司に成り下がるな―“変化”できない組織は必ず滅びる/ あえて問題を探し出してでも改善をする―「いまのままでいい」という姿勢は許さない ほか）/ ４章 自分の役割をまっとうしているか？―タフな上司になるための「考え方」「働き方」（リーダーは“無事故無違反”が当たり前―「一〇〇％勝てる方法」を追求せよ/ リーダーは、「リスク」など取ってはならない―「蛮勇」も、「臆病」も、同じ失敗につながる ほか）/ ５章 自分を信じて努力をしているか？―吉越流「これだけは守るべき」上司の心得（上司として生き抜くための「武器」を持て/ チームのみんなの気持ちを「明るく」せよ ほか）
【著者紹介】
吉越浩一郎 : １９４７年千葉県生まれ。ドイツ・ハイデルベルク大学留学後、上智大学外国語学部ドイツ語学科卒業。極東ドイツ農産物振興会、メリタジャパン、メリタカフェを経て、１９８３年にトリンプ・インターナショナル（香港）に入社。１９８７年にトリンプ・インターナショナル・ジャパンの代表取締役副社長、１９９２年に同社の代表取締役社長に就任。代表取締役在任中に１９期連続増収増益を達成。２００４年に「平成の名経営者１００人」（日本経済新聞社）の１人に選出される。２００６年に退任し、現在は、吉越事務所代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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