60分でわかる! 最新 Ipビジネス 超入門

コンテンツＩＰを軸に収益を最大化するためのビジネスモデルを知る！成功のための鍵は？コンテンツＩＰビジネスの成長を支える４つの柱。メディアミックス、顧客セグメント戦略、マルチプラットフォーム戦略、グローバル化。

目次 : １　ＩＰビジネスの基礎/ ２　知的財産権の基礎知識/ ３　ＩＰビジネスのビジネスモデル/ ４　ＩＰビジネスの分類とパターン/ ５　ＩＰビジネス推進のための重要ポイント/ ６　ＩＰビジネスを取り巻くリスク環境/ ７　ＩＰのガバナンスの強化―保護とリスク回避/ ８　ＩＰビジネスに有効な戦略と活用

【著者紹介】
木村みさ : ２００６年ＫＰＭＧコンサルティング株式会社の前身であるビジネスアシュアランス株式会社入社。入社以来、コンプライアンス、リスクマネジメント、コーポレートガバナンス等のサービスを多く手掛ける。近年は、コンテンツ業界のグローバルガバナンス・コンプライアンスや、ＩＰビジネス推進、知財イノベーションにも力を入れている。「コンテンツＩＰビジネス最前線とメディア企業で求められる攻めと守りの戦略」をはじめ、著書・セミナー・寄稿など多数

山田宏樹 : 大手外資コンサルティング会社等を経て、２０１５年にＫＰＭＧコンサルティングに入社。メディア・コンテンツ企業、インターネット・テクノロジー企業、製造業などＴＭＴ（Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，Ｍｅｄｉａ，Ｔｅｌｅｃｏｍ）業界を中心としたクライアント企業へコンサルティングを提供。メディア・コンテンツ戦略立案、市場・ビジネスモデル調査、新規事業立案、マーケティング・営業改革、エコシステム制度設計、各種業務改革・設計、プロジェクトマネジメント導入などのテーマで企業変革を支援

福岡慶太郎 : 国内通信事業会社を経て、２０１８年にＫＰＭＧコンサルティングに入社。メディア・コンテンツ業界およびハイテク業界を中心としたクライアント企業へのコンサルティングを担当。業務改革、先進ビジネスモデル調査、新規ビジネス開発・推進、データ活用ビジネスなどに関するテーマで企業変革を支援

中川祐 : 総合電機メーカーの知財部門、金融機関の新規事業企画部門などを経てＫＰＭＧコンサルティングに入社。新規事業戦略、知財イノベーション、技術情報管理、コンテンツＩＰ業界のグローバルコンプライアンス・ガバナンス支援などを手掛ける。著書に「企業実例で理解を深める　法務・コンプライアンス組織の構築・運営」（中央経済社）。「コンテンツＩＰビジネス最前線とメディア企業で求められる攻めと守りの戦略」をはじめ、セミナー・寄稿など多数

松本尚人 : 大手メーカー企業の知的財産部門・経営企画部門を経て現職。ＫＰＭＧ参画後は、知的財産観点の組み込みによる経営戦略の強化、グローバル法務・コンプライアンス体制の整備、取締役会の実効性向上を通じたコーポレートガバナンス推進、等のプロジェクトに従事。サステナビリティ戦略における知的財産の活用・マネジメントに関するセミナーや寄稿の実績を有する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）