Effective Devops 4本柱による持続可能な組織文化の育て方

ＤｅｖＯｐｓには技術的な側面だけでなく、開発や運用をはじめとするさまざまな部門を繋げる組織文化を構築するという重要な側面があります。本書では、主にＤｅｖＯｐｓの文化的な事柄に着目し、異なるゴールを持つチームが親和性を高め、矛盾する目標のバランスを取りながら最大限の力を発揮する方法を解説します。「ＤｅｖＯｐｓの４つの柱」としてコラボレーション、アフィニティ（親近感、一体感）、ツール、スケーリングを挙げ、個人と個人のコラボレーション、チーム間や組織全体でのアフィニティの構築、企業全体でのツール選択の考え方、さらに組織がスケールする中でのアフィニティの向上と維持について４部構成で詳述。さらに組織が変化するために「４つの柱」がどのように機能するかについても解説します。組織の内側から変化を起こし、変化を促進して組織全体へとその影響を広げ、持続可能な組織を構築する方法を紹介する本書は、ソフトウェアの開発、運用、組織のマネージメントに携わるすべての人に必携の一冊です。

目次 : 第１部ｄｅｖｏｐｓとは何か/ 第２部　コラボレーション/ 第３部　アフィニティ/ 第４部　ツール/ 第５部　スケーリング/ 第６部　ｄｅｖｏｐｓ文化への架け橋

【著者紹介】
ジェニファー・デイビス : ＤｅｖＯｐｓＤａｙｓの世界的なオーガナイザーであり、ＤｅｖＯｐｓＤａｙｓ　Ｓｉｌｉｃｏｎ　Ｖａｌｌｅｙのローカルオーガナイザー、ＣｏｆｆｅｅＯｐｓの創設者である。サンフランシスコ地域で複数のコミュニティミーティングを支援している。Ｃｈｅｆでは、インフラストラクチャーの構築や管理を単純化するＣｈｅｆクックブックを開発している。また、複数のカンファレンスでｄｅｖｏｐｓ、ＩＴ文化、モニタリング、自動化について講演している

リン・ダニエルズ : Ｅｔｓｙの上級運用エンジニアである。自動化と運用が好きだというところから出発して、モニタリング、構成管理、運用ツールの開発のスペシャリストとなった。Ｖｅｌｏｃｉｔｙ、ＤｅｖＯｐｓＤａｙｓ、Ｍｏｎｉｔｏｒａｍａなどのさまざまなカンファレンスでインフラストラクチャーの自動化、モニタリングソリューションのスケーリング、この業界の文化的改革について講演をしている。ＤｅｖＯｐｓＤａｙｓ　ＮＹＣの共同オーガナイザーのひとりであり、Ｌａｄｉｅｓ　Ｗｈｏ　Ｌｉｎｕｘ　Ｎｅｗ　Ｙｏｒｋの運営を手伝っている

吉羽龍太郎 : 株式会社アトラクタ取締役最高技術責任者／アジャイルコーチ。アジャイル開発、ＤｅｖＯｐｓ、クラウドコンピューティング、組織改革を中心としたコンサルティングやトレーニングを提供。野村総合研究所、Ａｍａｚｏｎ　Ｗｅｂ　Ｓｅｒｖｉｃｅｓなどを経て現職。認定スクラムプロフェショナル（ＣＳＰ）／認定スクラムマスター（ＣＳＭ）／認定スクラムプロダクトオーナー（ＣＳＰＯ）。Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ　ＭＶＰ　ｆｏｒ　Ａｚｕｒｅ

長尾高弘 : １９６０年千葉県生まれ。東京大学教育学部卒、株式会社ロングテール社長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）