Jeff Gothelf

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Lean Ux アジャイルなチームによるプロダクト開発 The Lean Series 第3版

Jeff Gothelf

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Product Details

Genre
：
Architecture&Engineering
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784873119984
ISBN 10 : 4873119987
Format
：
Books
Publisher
：
オライリー・ジャパン
Release Date
：
August/2022
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
ジョシュ・セイデン, Jeff・Gothelf, Josh・Seiden, 坂田一倫, 児島修 ,  

Content Description

アジャイルなチームによるプロダクト開発。不確実な時代に、最適なユーザーエクスペリエンスとプロダクトを素早く実現するＬＥＡＮ　ＵＸキャンバスを詳述。

目次 : 第１部　Ｌｅａｎ　ＵＸへのイントロダクションと基本原則（かつてないほどに高まるＬｅａｎ　ＵＸの重要性/ Ｌｅａｎ　ＵＸの原則　ほか）/ 第２部　プロセス（Ｌｅａｎ　ＵＸキャンバス/ ボックス１：ビジネスプロブレム　ほか）/ 第３部　コラボレーション（コラボレーティブデザイン/ フィードバックとユーザーリサーチ　ほか）/ 第４部　Ｌｅａｎ　ＵＸを自分の組織で実践する（Ｌｅａｎ　ＵＸの実践に際して組織に求められる変革/ エージェンシーにおけるＬｅａｎ　ＵＸ　ほか）

【著者紹介】
Jeff・Gothelf : 組織がより良いプロダクトをつくり、経営者がより良いプロダクトをつくるためのカルチャーを構築することを支援している。ソフトウェアデザイナーとしてキャリアをスタートさせ、現在はコーチ、コンサルタント、基調講演者として、企業がビジネスアジリティ、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）、プロダクトマネジメント、人間中心デザインのギャップを埋めるのを支援。最近では、多忙なエグゼクティブ向けの実用書を刊行する出版社、Ｓｅｎｓｅ＆Ｒｅｓｐｏｎｄ　Ｐｒｅｓｓを共同設立した

Josh・Seiden : デザイナー、著者、コーチとして、優れたプロダクトとサービスを生み出すためにチームと協力している。チームが顧客の真の課題を解決し、ビジネス価値を創造すること、またコーチとしてチームの働き方を改善し、効果的なコラボレーションを構築し、プロダクト開発の道のりを楽しめるよう支援している。イノベーション、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）、プロダクトマネジメントに関する短くて美しい書籍を制作するマイクロパブリッシャー、Ｓｅｎｓｅ＆Ｒｅｓｐｏｎｄ　Ｐｒｅｓｓの共同設立者でもある

坂田一倫 : 慶応ＳＦＣを卒業後、楽天株式会社に入社しＵＩデザイナーとしてキャリアをスタート。ウェブサービスのリニューアルやＵＸ改善に従事。その後、ＵＸデザイナーとしてＵＸ戦略の設計、施策の立案から実務の遂行を担当。２０１６年Ｐｉｖｏｔａｌ　Ｌａｂｓ　Ｔｏｋｙｏに入社後は、プロダクトマネージャーとしてＬｅａｎＸＰの開発手法を用いながら企業のＤＸを支援。２０２１年より株式会社Ｍｅｎｔａｌｌｙの創業に携わりＣＰＯ（Ｃｈｉｅｆ　Ｐｒｏｄｕｃｔ　Ｏｆｆｉｃｅｒ）に就任

児島修 : 英日翻訳者。１９７０年生。ＩＴ、ビジネス、スポーツなどの分野で活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

Customer Reviews

Comprehensive Evaluation

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Book Meter Reviews

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  • iwtn_

    読了日：2025/07/13

    Kindle Paperwhiteが意外とこのサイズの本を読むのに適していることを発見し、書店に平積みにされているようなオライリー本を読み進めている中の一冊。リーンに関する本はいくつか読んでいて、復習的に読んだ。しかし耳が痛い指摘ばかり。なんだかんだで組織が大きくなってくると、職能別での集まりが生じ、ソフトウェアを使う人のことが見えにくくなってくる。一応、「デザイナー」と呼称される方々向けの本ではあるが、所謂「プログラマ」はソフトウェアを直接「デザイン」する人でもあった。そのことをもう一度思い出した。

  • shin_ash

    読了日：2023/08/25

    後輩が読んでくれと言うので読んで見た。デザイン思考をアジャイルなソフトウェア開発に持ち込んだ様な「仕事の進め方」の思想である。顧客の価値にフォーカスしたデザイン(UX)をソフトウェアで追求するために顧客を巻き込んだ仮説検証サイクルを回して開発を進める様だ。本書を読むとLeanUXはある意味で演劇とか映画とかの集団で行う創作活動に近い。少なくともその手のマインドセットがないと実践は難しい様に感じる。全員参加のエクササイズが紹介されているが、始めるなら「有志を集めて」というので、やはり素養は必要なのだろう。

  • カエル子

    読了日：2023/05/31

    リーン・スタートアップ＋デザイン思考＋アジャイル開発＝Lean UXで、アウトプット（成果物）ではなくアウトカム（成果）を見ながらMVP（実用最小限のプロダクトやサービス）をつくっては直し、途中で調査も忘れずに、つまり実験と検証に基づく学習をチーム全体で回していく終わりのないプロセスのこと。これを実際にどうやって進めていくのかという実例と解説に加えて、新しいことを提案するときに常に立ちはだかる導入の壁をいかに乗り越えるかという話が綴られていました。まぁ、読んですぐできるようになる代物ではないですな。

  • サタイン

    読了日：2025/07/23

    組織が大きくなるとサイロ化してしまい、顧客の事に向き合えなくなる。ソフトウェアはアウトプットよりアウトカム、インパクトを与えるものである。UXリサーチはチームの一員であるべきなど勉強になった

  • 小泉岳人

    読了日：2022/11/23

    リーンUXの第3版。1版からどんどん分厚くなってますが、中身もどんどん良くなってます。第3版はリーンUXキャンバスを中心にプロダクト作りのやり方が書かれていますが、これが大変わかりやすいです。

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