Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

powered by

• ミライ

  読了日：2019/09/26

  上司と部下の間で定期的に行う1対1の対話「1on1」に関する最新書籍。グーグルやヤフーなどの大手で採用されており、近年日本の企業も取り入れつつある1on1について、基礎〜導入について解説し、1on1管理者に必要なスキルセット・マインドもうまく説明されている。他の1on1本と違う点として、「課題の分離」「勇気づけ」などアドラー心理学の要素を随所に取り入れている。1on1とアドラー心理学をうまく融合させることでよりよいフィードバックができそうな気がしたので、実践で取り入れてみようと思った。

• 豊平川散歩

  読了日：2022/06/21

  会社でも導入されており、普通になってきている。上司と部下とが会話することは、当たり前といえば当たり前のことなのだが、それがなかなか出来ていないというのは、時代の流れなのだろうか。ただ会話するとなると世間話になってしまいがち。そこをちゃんと定義付けすることで、意味を持たせる。お互いにその内容を理解していれば、建設的な時間となると思う。リモートが普通になりつつあり、ますます大事になると思う。

• よっし〜

  読了日：2020/08/11

  今を時めくグロービス経営大学院のカリキュラムで見かけた「１on１」。グーグルやマイクロソフト、Yahooなどのテック企業が導入している最先端のキャリア施策である。その目的は外面的条件（飴と鞭）で従業員を動かすより内面的条件（モチベーションやロイヤリティ）に働きかけることで生産性を高めることにある。「心理安全性」という心理学的インサイトを用いるため通常の面談ではなくカウンセリング的なスキルとマインドがなければ「仏作って魂入れず」になると説く。最新のモチベーション対策が窺える一冊。

• miyatatsu

  読了日：2019/06/28

  個別で話すことの重要性を改めて実感した。

• てつ

  読了日：2022/06/19

  職場でチームのメンバーと1on1のミーティングをやってるんだけど、具体的にどう進めたらいいのか、何を話したらいいのか、みたいのを求めてる。でも、この本は導入の仕方とか、心構え的なやつがメインになってる気がした。 本だと、相手の話をよく聴くように、みたいに書いてることが多いんだけど、なんていうか、相手のことを知るには、自分のことを知ってもらわないといけないんだろな、と。 相手のことも、自分のことも、お互いに理解し合って、どうせやるなら、おもしろおかしくできたらいいな、と。

レビューをもっと見る

(外部サイト)に移動します