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いま君に伝えたい知的生産の考え方 だいわ文庫

Haruaki Deguchi

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784479320692
ISBN 10 : 4479320695
Format
Books
Publisher
Release Date
October/2023
Japan

Content Description

「人・本・旅」に学ぶ。「無・減・代」を考える。「数字・ファクト・ロジック」を見る。時間の使い方が残念な人になってはいけない!日本の生産性=先進国最下位。転換期をどう生きるか。“出口節”全開!!

目次 : 第1章 日本の低迷を救う3つの方法(なぜ、働いても働いても、日本は豊かにならないのか?/ サービス産業モデルの評価軸は、「労働時間」ではなく、「労働生産性」 ほか)/ 第2章 自分の頭で考え抜く(知的生産性を高めるには、社会常識を疑い根底から考える以外に道はない/ モチベーションが続かないのは、「腹落ち」するまで考えていないから ほか)/ 第3章 インプット力とアウトプット力をつける(考える力が育つ「情報収集」の技術/ 仕事がうまくいかないのは、インプットの量が少ないから ほか)/ 第4章 マネジメントをどう考えるか(「経営理念」を明確化すると、ミッションに向かって突き進むことができる/ 「適材適所」のチームをつくれば、生産性は勝手に上がる/ 組織の生産性は「才能マネジメント」ですべて決まる/ 生産性を上げる会議の進め方/ 多様な人材がいるからこそ、多様なアイデアが生まれる/ 大学こそが、生産性を上げる母体である)/ 第5章 コミュニケーションは難しくない(部下を叱るときの3原則/ 仕事のイノベーションの真髄は、「楽しい」という感情が原点/ 人生で一番大切なことは「正直」であること/ 自分の考えを正直に表明したほうが、心がラクになる/ 人脈は「つくる」ものではなく、結果的に「できる」もの)

【著者紹介】
出口治明 : 1948年三重県生まれ。立命館アジア太平洋大学(APU)学長。京都大学法学部卒業後、日本生命保険相互会社入社。ロンドン現地法人社長、国際業務部長などを経て2006年に退社。同年、ネットライフ企画株式会社を設立、代表取締役社長に就任。2008年に免許を得てライフネット生命保険株式会社に社名を変更。2012年、上場。社長、会長を10年務めたのち、2018年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • あすなろ@no book, no life.

    久しぶりに出口氏の本を。氏の主張の復習にも良い。仕事の生産性を上げるには、長時間労働を止め、メシ・風呂・寝るの生活から人・本・旅の生活に切り替える事が大事であると説く。仰られるとおりでなかなか大変であるが、これは以前から頭に残り大事にしている。また、人生を無駄にするのが、愚痴・羨ましがり・褒められたいであると説く。どうしてもこれらに囚われるものある。その他、パレートの法則から人材活用法等、なかなか有用なアドバイス豊富なのである。脳卒中の後遺症が残られている中、まだまだお元気に頑張って説いて頂きたい方である

  • のっち

    ☆☆☆ 知的生産について知りたく、久しぶりに出口先生の本を当たることにしてみた。「人・本・旅」や「数字・ファクト・ロジック」を聞くと、やはり出口先生の教えだなと感じた。自分自身慣れない仕事だと作業効率が悪くなるところがあるので、スピードも重視しつつ、どんどんアウトプットの量も増やしていきたい。それにしても、2021年に脳卒中で倒れながらも、復職を目指すエピソードが最も印象的だった。リハビリや入院可能な日数にも限りがあるため、自立歩行を諦め言語機能の回復に努める、またその判断の早さには敬服する思いである。

  • ねこまんま LEVEL2

    読了

  • Mark X Japan

    マネジメントの章が含蓄のある言葉が多く、とてもためになりました。多くの言葉を噛みしめながら仕事をしていきたいです。☆:4.5

  • エフ

    とてもシンプルで勉強になる考え方だった。 ☆ 人間は、偶然の出会いを繰り返しながら、人生を構築していく生き物である。 ☆ 人脈はつくるものではなく、たくさんの人と会うことで、結果的に「でき上がる」ものだからです。 ☆ 人生は、たくさんの人と会い、たくさんの本を読み、たくさん旅を重ねることで、「結果的に」豊かになる。

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