経営とは、実に厳しいもの。

そのとき、トップがなすべき決断。孤独な経営者に次の一手を指南する。危機の時代を乗りこえる経営の心構えと方法論。

目次 : 第１章　経営とは、実に厳しいもの。―「ソフトウォーの時代」に生き残るために（これからは「ソフトウォーの時代」/ 経営者は「財務」と「人事」を見よ　ほか）/ 第２章　リーダーの器―人の上に立つ者の「三つの条件」（逃げるなかれ/ 責任回避するなかれ　ほか）/ 第３章　インスピレーション獲得法―異次元発想で「新しいもの」を創り出せ（長引く不況の処方箋としての「創造」と「発明」/ 「霊的なインスピレーション」を受けるには　ほか）/ 第４章　新価値創造法―努力を継続し、「逆発想」を心掛けよ（失敗は「創造」の先生役/ 努力を継続すれば、いつか花が咲く　ほか）/ 第５章　逆境経営法―トップが変わらねば事業は発展しない（指導者としての「厳しさ」とは/ トップは変わっていかねばならない　ほか）

【著者紹介】
大川隆法 : 幸福の科学グループ創始者兼総裁。１９５６（昭和３１）年７月７日、徳島県に生まれる。東京大学法学部卒業後、大手総合商社に入社し、ニューヨーク本社に勤務するかたわら、ニューヨーク市立大学大学院で国際金融論を学ぶ。８６年、「幸福の科学」を設立。ハッピー・サイエンス・ユニバーシティ、学校法人幸福の科学学園（中学校・高等学校）、幸福実現党、ＨＳ政経塾、幸福の科学出版（株）の創立者でもある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）