Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• doi

  読了日：2016/01/15

  （図書館）原題は「DISRUPT」、意味は「崩壊」。常識を崩壊させることによって新たなアイデアを生み出す。常識的な内容に対して「逆接」「否定」 「スケールの拡大縮小」を考えることで発想を行う。【例】「車は運転するもの」→「もし運転する必要がなかったら？」→「乗車しながら出来るサービスを生み出す」【例】「レストランは席に着いたときにメニューを渡す」→「帰り際に渡すのはどうか？」【感想】面白かった！　論理的でなく飛躍した発想をしたい際には活きそうだ。

• T

  読了日：2015/03/04

  既出だが本当に邦題が合ってない。デザインの本でも、コンサルの本でも、仕事術の本でもない。Disrupt！の本。エキサイティングに読めつつも、即実践が難しく感じるのは、和訳が微妙でストンと入って来ないからか、自分の頭が凝り固まっているからか。「『壊れていなければ触るな』という態度が破壊的思考の敵である」納得した。ヘソ曲がり者には楽しい思考のスタート地点。短いがプレゼンについても勉強になった。スライドロジーでも絵に書くことの重要性が出てきて、下手でもいいって言うけど、限度があるよね…要修行。

• べっち

  読了日：2014/11/29

  ★★★▲ 今までの戦略コンサル系の本とは全く違った内容。 特になるほどと思った部分は 人は問題点という目立つものに意識がいってしまうが、そうではなく、今まで満足してやっていたことが最適とは限らない、また、問題とみなすには小さすぎるようなテンションポイント＝イライラが溜まる点をみつけることが破壊的アイディアにつながる。実際この本には、それぞれの章末にまとめ、また、巻末にもまとめがあり（＝テンションポイント）、読書に優しい本となっている。 かなり実践的になっており、自分にとっては第一部で充分だと感じた。

• yyhhyy

  読了日：2017/09/30

  著名なデザインコンサルの本。実際に破壊的イノベーションをできるようになるにはこの本だけでは何か決定的に足りないと思われる。しかしユーザーを行動観察せよ、プレゼンで意外性がないと眠くなる、など、重要な指摘である。

• ゆっぽん

  読了日：2015/02/16

  なんでこのタイトルにしたんでしょうね？。電通の方が薦めていたので読みました。思ったより良かった。良書です。何が良かったって、発想法じゃないところ。いや発想法でもあるんだけど、きちん現場に落ちているものや、常識で見落としているものはなにか、（そしてそれは、まず課題を探すなどという課題発祥的なものではなく）によって、ブレイクスルーを起こさせる鍵を探そうといた感じなので、飛び道具的に（そしてそれのプレゼンの仕方まで書いてある）使いたい。上司や同僚がわかってくれればいいんだけど・・・笑

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