Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• さいたまのたぬき

  読了日：2018/08/02

  日本の会議にもの申す的１冊。最近ちょっとした役職に着き様々な会議に出たり運営するなかで、色々考えていたことの一部答えが見つかったような気がする。 多くの組織の「会議」はどちらかというと「報告会」と呼ぶべきものであり、これとなにかを決める会議とを分けるという事がまず必要なのではないかと感じた。 その他にも、会議の進め方について様々な方法が示されているので、会議の運営に携わるかたにはより良い会議運営のヒントになりそうな１冊です。

• shinjihm

  読了日：2016/01/18

  会議はたくさんの人が集まります。貴重な時間をさいているのにも関わらず、何も決まらない、偉いひとだけ話して終わり、という会議も少なくありません。この本では参加者全員が前向きな意見が出て、なおかつ確実に結論を出すための方法が書かれています。座席のポジショニング、１つの用紙にみんなで意見を書き込んでいくマッピングコミュニケーションなど、どれもすぐに実行できるものばかり。もちろん会議の形式を変えることが一番難しいので、やはり経営者の理解が重要になってきます。会議やミーティングに対する姿勢が変わる本です。

• よし

  読了日：2014/09/09

  会議中のイライラ、終わっての無力感。 いつも「怪議」に泣かされている。 帯にある「 時間半減、気分爽快、成果倍増。」 本当の会議は「清々しい」らしい。「 クリエイティブな場を生み出す究極の会議スタイルとは?」を身につけたい一心！難しいことはないハズだ。悪習・旧弊を断ち切りさえすれば・・・。例えば、”空中戦でなく、ホワイトボードに視線を”　”審議を先に報告は後に”　”レジュメの説明はズバリ””御前会議でなく全員の顔が見える序列ない席を”　”とにかくアイデアを出す””必ず何かを決めて会議を終える。”など！

• きゅうりmyLOVE

  読了日：2011/04/12

  会議の効率化・有効化を目指している中たどり着いた本。日本独特の「宮中御前会議」型会議を否定し、「本当の会議はこんなにクリエイティブで楽しい！」と書いている。 会社や業種は違えど会議の退屈さ・非生産性にうんざりしている人にはスカッとする内容。これが実現できればまさに「革命」だと思う。ブレストや解決策を討議する会議には是非この方法を取り入れてみたい。それにはまず私が偉くならないとだめな気もするが・・・

• アカショウビン

  読了日：2025/08/11

  再読。私にとって、会議は長く単なる休憩の時間であった。本書にであった頃から、どう良い会議をもったらよいのか考えるようになっていたと思う。なかなか本書の方法をそのまま実行することはできなかったが、皆んなでゴールを目指すサッカーのイメージは役にたった気がする。インスパイアされやすい身体や、直角二等辺三角形に座るというのはは経験としてよく理解できる。イラストに見覚えがあるなぁ、と思っていたら、しりあがり寿さんで、斎藤先生の高校の先輩らしい。

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