日本企業は次に何を学ぶべきか

「成功の思い出」と「経験」は異なるもの…いま、日本企業は、新興国やグローバル企業から創意工夫やアイデアを吸収し自らを改革させるとき。リバースイノベーション、人材活用、Ｊａｐａｎブランド、ユーザーエクスペリエンス（ＵＸ）、コンシューマーインサイト…日本企業が世界で負けない競争力を再び獲得するための新たな視点を模索する！

目次 : 序章　追われる立場での学びの難しさ/ 第１章　学び１：ＵＸ起点のビジネスモデルの構築/ 第２章　学び２：コンシューマーインサイトを用いたマーケティング/ 第３章　学び３：Ｊａｐａｎブランド戦略/ 第４章　学び４：グローバル人材活用術/ 第５章　学び５：新興国イノベーションの３段階モデル

【著者紹介】
鷲田祐一 : 一橋大学大学院商学研究科教授。専門はマーケティング、イノベーション研究。１９６８年生まれ、福井県出身。１９９１年一橋大学商学部卒業。同年（株）博報堂に入社し、生活総合研究所、イノベーション・ラボで消費者研究、技術普及研究に従事。２００８年東京大学大学院総合文化研究科博士後期課程を修了（学術博士）。２０１１年一橋大学大学院商学研究科准教授。２０１５年から現職。ミクロ視点での普及学、グローバルマーケティング、ユーザーイノベーション論、未来洞察手法、デザインとイノベーションの関係などを研究している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）