ポストevの競争軸 デジタルビークルの知られざる正体

世界でEV成長が鈍化する陰で新たな競争が始まった
知られざるDV（デジタルビークル）競争とは？

　世界の自動車市場で、電気自動車（EV）販売の鈍化が鮮明になってきました。欧州や米国は割安な中国製EVの進出を阻むべく、高い関税で障壁を築いています。しかし、中国メーカーは既に次の競争を仕掛けています。それが「DV（デジタルビークル）競争」です。

　DVは、デジタル技術をフルに活用した次世代の自動車。ソフトウエアやネットワークを駆使し、高度な自動運転技術や大画面のインフォテインメント装備、生成AI（人工知能）を活用した高度なコミュニケーション機能などを実現し、既存の自動車の価値に固執することなく、乗る人に新たな「価値」や「体験」をもたらします。このDV競争を主導するのは伝統的な自動車メーカーではなく、シャオミやファーウェイなどのスマートフォンメーカーや、リ・オート、シャオペンといった新興EVメーカーです。

　自動車のDV化は、ガラケーがスマートフォンに取って代わったのに匹敵する革新であり、この技術競争に乗り遅れることは許されません。中国の後を追う日米欧の自動車メーカーも、2025年以降に相次いでDVを商品化する計画です。果たして、日本の完成車メーカーはDV競争に勝ち残ることができるのか――。

＃＃�J内容紹介（200字バーション）
　世界の自動車市場で、電気自動車（EV）販売の鈍化が鮮明になる中、中国メーカーは既に次の競争を仕掛けています。それが「DV（デジタルビークル）競争」です。DVは、デジタル技術を活用した次世代車。乗る人に新たな「価値」や「体験」をもたらします。自動車のDV化は、ガラケーがスマホに取って代わったのに匹敵する革新であり、この技術競争に乗り遅れることは許されません。果たして、日本はDV競争に勝ち残れるのか――。

【著者紹介】
鶴原吉郎 : オートインサイト代表／技術ジャーナリスト。１９８５年に日経マグロウヒル（現在の日経ＢＰ）に入社後、新素材技術誌、機械技術誌を経て、２００４年に、日本で初めての自動車エンジニア向け専門誌『日経Ａｕｔｏｍｏｔｉｖｅ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ』（現在の『日経Ａｕｔｏｍｏｔｉｖｅ』）の創刊に携わる。同年６月の同誌創刊と同時に編集長に就任。２０１３年１２月まで９年９カ月にわたって編集長を務める。２０１４年３月に日経ＢＰを退社し、２０１４年５月に自動車技術・産業に関するコンテンツの編集・制作を専門とするオートインサイト株式会社を設立、代表に就任。日経ＢＰ総研未来ラボ客員研究員。日本カー・オブ・ザ・イヤー選考委員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）