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ISBN 10 : 4584138613
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Content Description
安全策を選ぶ8割のリーダーはもう必要ない!残り2割として生き残るための『新インバスケット思考』。
目次 : 第1章 生き残れるリーダーは2割(リーダーに必要な力とはなにか?/ 維持し続ける能力と変化すべき能力/ STORY1 AI上司を作れ/ STORY2 リーダーシップ/“リーダーシップの6つの形”/ STORY3 リーダーシップは使い分ける ほか)/ 第2章 これからのリーダーに必要な力(STORY14 変化対応力/“どんな状況でも成果を出すのがリーダー”/ STORY15 ロングテール力/“これからは少数の価値を重視する”/ STORY16 戦わない力/“戦わずして勝ち続ける秘訣”/ STORY17 自己管理能力/“これからは自己管理の世界”/ STORY18 自燃力/“リーダーに必要なモチベーション” ほか)
【著者紹介】
鳥原隆志 : 株式会社インバスケット研究所代表取締役。1972年生まれ。大学卒業後、大手スーパーのダイエーに入社。販売部門や企画部門を経験し、10店舗を統括する店舗指導員(スーパーバイザー)として店長の指導や問題解決業務に従事する。管理職昇進試験時にインバスケットに出合い、研究・トレーニングを開始。その経験を活かして株式会社インバスケット研究所を設立。企業のリーダー研修などのためのインバスケット教材開発と導入をサポートする。日本で唯一のインバスケット・コンサルタントとして活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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