店長のためのインバスケット・トレーニング Do Books

関東電鉄本社に勤める若草しずくは、ある日突然、新規事業のインテリアショップ「マカロン」の店長に任命される。初めての店長職にとまどいながらも、しずくは次々と振りかかる困難な問題に挑んでいく―。シミュレーションをしながら６０分で２０の案件を解決する新しい店舗運営の教科書！

目次 : ０章　店長にこそ必要なインバスケット思考（なぜ、店長にインバスケットが必要なのか？/ お店を枯らす店長の共通点　ほか）/ １章　店長のためのインバスケット・トレーニングプロローグ（若草しずく、店長になる/ 副店長・堀内との出会い　ほか）/ ２章　店長のためのインバスケット・トレーニング実践編（「開かずのコーナー」があります/ セール商品しか売れない？　ほか）/ ３章　店長のためのインバスケット・トレーニングエピローグ（マカロン初めての四半期最終日/ マカロン売上達成、そして…　ほか）

【著者紹介】
鳥原隆志 : 株式会社インバスケット研究所代表取締役。インバスケット・コンサルタント。大手流通業にて精肉や家具、ワインなどさまざまな販売部門を経験し、スーパーバイザー（店舗指導員）として店舗指導や問題解決業務に従事する。昇進試験時にインバスケットに出合い、研究とトレーニングを開始する。その経験と問題解決スキルを活かし、株式会社インバスケット研究所を設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）