デンタルフィットネスの教科書

「予防歯科＝健康な患者さんが自ら訪れる歯科医院」から読み解く、新時代の歯科医院経営論。

目次 : 第１章　“ＷＨＹ”なぜ、あなたの歯科医院経営はうまくいかないのか？（進化するコンビニ、変わらない歯科医院/ 後継者のいない「空き歯科医院」が大量に生まれる！？　ほか）/ 第２章　“ＷＨＡＴ”リピート率９５％を実現するための究極のマインドセットとは（デンタルフィットネスのゴールは「集客」ではない/ 患者さんを「管理」せず、目指すは「患者さんの自律」　ほか）/ 第３章　“ＨＯＷ”患者さんが“勝手に”来院する仕組みをつくる―顧客満足（ＣＳ）の高め方（もしもあなたが患者だったら？/ 受付で次回の予約を取っていませんか？　ほか）/ 第４章　“ＨＯＷ”歯科衛生士が辞めない職場をつくる―従業員満足（ＥＳ）の高め方（歯科衛生士も「定期健診は１人６０分」を望んでいる/ ６０分でも赤字にならない数字的根拠　ほか）/ 第５章　“ＣＡＳＥ”デンタルフィットネスを導入した６つの歯科医院の奇跡（デンタルフィットネス導入に至るそれぞれの背景とは/ 「売り上げが少しずつ減少、現状を打破したい！」（医療法人福兎会高田歯科クリニック（徳島県北島町）　高田委利理事長）　ほか）

【著者紹介】
〓橋翔太 : 医療法人社団しん治歯科医院ＣＯＯ。日本で唯一のストック型歯科医院専門コンサルタント兼歯科医院の経営者。ＩＴ企業、証券会社の勤務を経て、東京で広告代理店など複数社企業を起業。しかし、「東日本大震災の影響による倒産」や「出資詐欺に騙されて一晩で数千万円の借金」、「ビジネスパートナーの夜逃げ」などさまざま事件に巻き込まれる中、経営において「安定収入を得ることの大切さ」を痛感。この経験を元に、歯科業界専門のビジネスコンサルタントとして新たに仕事を始める。同時に父親が開業したしん治歯科医院の経営に事務長として参画し、次々と経営を改革。結果、２年間で売上げを２億から５億に成長させ、２０２２年度は６億を超える計画で進行中。現在は、自医院で結果が出た手法を「次世代ストック型歯科医院経営法」としてまとめ、他の歯科医院経営者に提供している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）