プロフェッショナル広報の仕事術 経営者の想いと覚悟を引き出す

「広報＝メディア対応」という固定観念をいったん外し、経営者に本気で向き合う。そして経営者の意思を全方位に発信する「経営広報」という覚醒！

目次 : 第１章　昭和・平成・令和、変遷する広報の実像―ドーナツ化現象は何を置き去りにしてきたか！？（１９８０年代後半〜９０年代初頭の広報―さあ、企業文化！社会貢献！/ １９９０年代後半の広報―広報とＩＲの真空地帯　ほか）/ 第２章　見失われた広報の本当の役割―このままの広報では時代に取り残される！（「金をかけない宣伝」が仕事、は昭和の発想―再言語化、再々言語化までコミットできるのか！？広報の腕の見せどころ/ 広報を単なる企業ＰＲと考えていていいのか！？―先を見据える経営者は１日２・７件のメディア露出にも首肯しない　ほか）/ 第３章　広報が一歩、踏み込むとき―経営者と身近に接することで探し当てた経営広報の機能（経営者の想いや覚悟と正対する―その深海に潜り込んだ瞬間、すべてがつながった/ メディアとのリレーションに依存しない―磁力を持つコンテンツ創造にこそ心血を注ぐ　ほか）/ 第４章　企業価値を高める経営広報の姿―この考え方・やり方で、経営者の想いと覚悟を引き出す（経営広報７つの手順と３５のベスト・プラクティス/ 経営広報の輪郭　ほか）

【著者紹介】
高場正能 : １９６１年生まれ。早稲田大学商学部卒。１９８５年リクルート入社。社会人２年目のリクルートコスモス（現コスモスイニシア）で、初めて広報の仕事にたずさわる。以来、カルチュア・コンビニエンス・クラブ、ゴルフダイジェスト・オンライン、ベルシステム２４などの広報責任者を歴任。４度の上場をはじめ、経済社会を揺るがす事件、企業変革等を多数経験。現在はＡＤワークスグループの社長室長を務めながら、「経営広報」を伝播するべく高場経営広報舎を開業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）