Ai時代のベンチャーガバナンス

★未上場企業に求められるコーポレート・ガバナンスとは？
★ベンチャー経営者の期待に応える必読書登場！
★AIにより激変するコーポレート・ガバナンス

　ビッグモーターや旧ジャニーズ事務所など、近年世間を騒がせた企業不祥事は、突き詰めればガバナンス（企業統治）の問題とされています。また、一連の問題にはある共通点があります。それは、上場していない企業が多いということです。そうした企業に対するコーポレート・ガバナンスの社会的要請は弱く、それが不祥事の背景にあると考えられます。しかし、未上場のベンチャー企業であっても、不祥事を起こせば会社は成り立ちません。

　昨今の企業不祥事のニュースを目の当たりにして、経営者は自社のコーポレート・ガバナンスについて考え直していることでしょう。その際、「ベンチャーに特化したコーポレート・ガバナンスについて知りたい」となれば、本書がお薦めです。

　本書は、未上場企業のコーポレート・ガバナンスについて、国が求める原則、参考になる事例、筆者自身の経験に基づく経営者の考え方など、あなたの「知りたい」が詰まっています。

　特筆すべきは、「AI（人工知能）」など先端技術による影響に踏み込んでいることです。AIを事業や業務に使うことは増えていますが、AIなどを使うと新たな問題が引き起こされる可能性があります。それを経営者は「知らなった」では済まされない時代です。AIはコーポレート・ガバナンスにとって新たなリスクなのです。

　一方で、AIを使ってコーポレート・ガバナンスを構築する動きもあります。不正が行われていないかを調べることに使うほか、取締役会の一員にAIを加える動きも海外では進んでいます。

　コーポレート・ガバナンスを構築するにあたり、「AI」という要素は深く関わってきます。

　本書は、未上場企業の経営に求められる「コーポレート・ガバナンス」を学ぶのに最適な1冊です。

【著者紹介】
馬渕邦美 : グローバルコンサルティングファームパートナー。一般社団法人Ｍｅｔａｖｅｒｓｅ　Ｊａｐａｎ代表理事。一般社団法人Ｇｅｎｅｒａｔｉｖｅ　ＡＩ　Ｊａｐａｎ理事。一般社団法人日本ディープラーニング協会有識者会員。大学卒業後、米国のエージェンシー勤務を経て、デジタルエージェンシーのスタートアップを起業。事業を拡大しバイアウトした後、米国のメガ・エージェンシー・グループの日本代表に転身。４社のＣＥＯを歴任し、デジタルマーケティング業界で２０年に及ぶトップマネジメントを経験。その後ＭＥＴＡ社取締役員を経てグローバルコンサルティングファームパートナーを経て現職。経営、マーケティング、エマージングテクノロジーを専門とする

丸山侑佑 : ポート株式会社取締役副社長ＣＧＯ兼取締役会議長。１９８６年生まれ。２０１３年、２６歳でポート株式会社取締役ＣＯＯに就任し、事業管掌取締役として事業グロースに貢献。２０１６年、取締役副社長ＣＯＯに就任するとともにコーポレート部門の統括責任者となり、財務・経理・法務・労務・人事・内部監査などの部門を管掌する。２０１８年、財務責任者として東証マザーズと福証Ｑ‐Ｂｏａｒｄへの上場を指揮。２０２２年より、取締役副社長ＣＧＯ兼取締役会議長に就任し、コーポレート・ガバナンスや内部統制システムの再構築、指名・報酬委員会の再設計、コーポレート・ガバナンス・ガイドラインの策定等を実行。スタートアップの社外取締役や経営顧問にも複数社就任。ＩＳＯ３０４１４（人的資本開示）プロフェッショナル（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）