Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• kaida6213

  読了日：2025/10/15

  戦略を立てる、という行為のエッセンスをスピーディに体系立てて学ぶことができる。 メモ： 目的の明確化、目的の再解釈（単位の変換、差が生まれる、複数オプション、でも最後には1つに絞る）、資源優位（何で勝つのか、目的に沿うものはどれか）

• りんだ

  読了日：2025/03/10

  SMECな目的を設定し、再解釈。ここで筋の良い解釈が出来るかどうかがかなりキモな気がしていて、数学的に考えて行くことが非常に重要かと。指標を起きすぎるのは良くないが、ある程度手触り感のある数字に持っていくこと。 そのうえで、自分たちが活用出来る資源を上手く使う。使えるものは顧客だろうがパートナーだろうが、なんなら競合もうまくつかう。まずは自分たちが何を持っているのかの解像度を高めることが重要。 いつまでに、目標を達成するために、目的を実現すべく、活用すべき優勢な資源に集中・注力する

• メガネねこ

  読了日：2025/02/10

  ★★★★★ブランドホロタイプモデルやパーセプションフローモデルの開発者である筆者の戦略立案解説本。非常にシンプルかつ的確に解説されるので誰にでも分かりやすい良書。目的と資源の再解釈、そしてそのコンビネーションバランスが近郊した状態を戦略と呼ぶことに激しく賛同できた。

• kakiage_zack

  読了日：2025/02/18

  活用できる範囲が広くいが、概念的もしくは抽象的すぎない良書。戦略とは「資源で目的を達成する」ためのものである。これを常に念頭に置くことで適切なタイミングで戦略を変更することができる。厄介なことに資源というものは有形、無形を問わず、また競合のものも考慮に入れなければならない。常に変化するこれらを考慮することは訓練可能だ。飛行能力は身体機能なので強化ができるので懸命に鍛錬するようにと説く。

• かまぼこ

  読了日：2025/01/20

  戦略の立て方のべんきょうになりました。

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