県庁を変えた「新公共経営」 行政の生産性の向上を目指して

自治体経営の特効薬・新公共経営！自治体経営日本一を目指す静岡県が築き上げた「新公共経営」の手法とは―。さらなる改革を模索するすべての自治体関係者必読の書。

目次 : 第１章　静岡県の新公共経営（ＮＰＭ）（行政改革と新公共経営/ 新公共経営の概要　ほか）/ 第２章　新公共経営による成果事例（事例抽出の視点―アウトカム、ＰＤＣＡサイクルによる質の向上/ 成果事例の紹介）/ 第３章　自治体における品質経営実現のためのマネジメント・システム―静岡県の新公共経営（ＮＰＭ）システムの設計思想（自治体行政の特性に適合したマネジメント・システム：作戦の見える化/ ＰＤＣＡのマネジメント機能が発揮される環境づくりと運用　ほか）/ 第４章　ＮＰＭと品質経営（ＴＱＭと行政への波及/ 行政改革システムモデルの類型化と静岡県のＮＰＭモデルの特徴　ほか）/ 第５章　新公共経営（ＮＰＭ）の課題と今後の方向（ＮＰＭの課題/ 必要な対策）

【著者紹介】
大坪檀 : 静岡産業大学学長、静岡県総合計画審議会委員。１９５８年（株）ブリヂストンに入社。経営情報部長、米国ブリジストンの経営責任者、宣伝部長を歴任。その間、上智大学講師を務める。１９８７年から静岡県立大学経営情報学部教授、学部長、学長補佐を務める。１９９８年４月に静岡産業大学国際情報学部教授、２０００年４月から現職。２００５年６月学校法人第二静岡学園副理事長就任

北大路信郷 : 明治大学公共政策大学院ガバナンス研究科教授。１９７３年から４年間フィリピン共和国アテオネ・デ・マニラ大学で客員講師。帰国後、財団法人自治研修協会・地方自治研究資料センター研究員。１９８８年静岡県立大学経営情報学部助教授、１９９０年から同大学教授。静岡県の行政専門アドバイザーとして経営システム導入を担当。２００４年度から現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）