ベンチャー経営論

ビジネスアイデアの発見から、成長企業へと至る道のりを平易に解説。学生にも社会人にも使える一冊。

目次 : ベンチャー企業とは何か？―講義の全体像の紹介/ １　チャンスの見極め―どのように爆発するネタを仕入れるか？（経営理念とは何か？/ 新しいビジネスアイデアをどのように見つけるか？/ 仮説の検証とは何か？）/ ２　起業のプロセス―うまくいく組織をどのように効率的につくるか？（ビジネスモデルをどのように創出するのか？/ 最良の経営チームをどのように構築するのか？/ ライバルとどのように差別化するか？/ 資金調達をどのように行うのか？/ ビジネスプランをどのように作成するのか？/ 支援者にはどのような人がいるのか？）/ ３　成長マネジメント―いかに成長し続けるか？（キャッシュ・フローをいかに厳密に管理するか？/ 大企業といかにネットワークを強めるか？/ 株式公開・Ｍ＆Ａをいかに成し遂げるか？/ ビジネスプランコンテストで優勝するには？）/ リスク・リターンの適正な活力ある社会の構築へ

【著者紹介】
長谷川博和 : 早稲田大学大学院経営管理研究科ビジネススクール（ＷＢＳ）教授。早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター所長。国際ファミリービジネス総合研究所所長。グローバルベンチャーキャピタル株式会社会長。専門分野：ベンチャー企業論、新規事業論、ファミリービジネス論。略歴：早稲田大学大学院アジア太平洋研究科博士後期課程修了、学術博士（早稲田大学）。野村総合研究所で自動車分野の証券アナリスト（アナリストランキング自動車分野で日本トップ）、株式会社ＪＡＦＣＯを経て、独立系ベンチャーキャピタルの草分けであるグローバルベンチャーキャピタルを創業し、社長、会長（投資先上場企業としてインターネット総合研究所、オイシックス、ジャパン・ティッシュ・エンジニアリングなど多数。運用してきたファンドのパフォーマンスは日本トップクラス）。京都大学大学院ＭＢＡ非常勤講師、青山学院大学ＭＢＡ特任教授を経て２０１２年から現職。公認会計士、日本証券アナリスト協会検定会員、経済産業省大臣有識者会議委員、総務省・文部科学省の委員会委員長・座長などを歴任。日本ベンチャー学会副会長、ファミリービジネス学会理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）