Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• アキ

  読了日：2024/02/25

  4月になると職場に新人が入ってくる。最近の若者はとても優秀である。しかし、その中で一定の割合で早期に退職する若者が出てくる。メンター制度や１on １などで辞めたいとひと言も言ってなかった若手から、突然退職代行サービスを通じて連絡が来ることもあると本書で知った。アメリカでも"Quiet Quitting"と呼ばれる概念が反響を呼んでいる。企業はどこも主体性を持って働いて欲しいと研修やコーチング、ティーチングなどで働きかけるが、主体性は人本来の気質であり、今の若者にはリスクのあるチャレンジは避ける傾向がある。

• ゼロ

  読了日：2025/03/09

  「静かな退職」が「若者」が行っているというよりは、「働かないおじさん（40代〜50代）」が行っている印象を受けた。「若者」に関しては、「唯一無二の量産型」という言葉がピッタリで、昔よりも質があり、能力やスキルは高い人材が増えている。部下との1on1については、茶番を演じているのは、その能力高さ故の弊害なのかと。インターネットが当たり前の世代故に、協調性が高い人間が増え、コミュ力が低い人が減っている。いい子症候群は、決して悪いようには思わないが上司の立場だと本音が見えないから戸惑っている困惑さを言語化してた

• Kanonlicht

  読了日：2025/02/20

  明るく元気に仕事をしているように見えたのに、ある日突然、退職代行を使い黙って辞めていく。現代の若者の生態とともに、上司はどう接するべきかを説いた本。平均よりやや上のポジションから上にも下にも逸脱したくない、そのために感情を抑え込む「いい子症候群」の若者たち。なるほどー。上司に必要なの適宜のフィードバックと、自らも本音をさらけ出すことだと理解した。

• たまきら

  読了日：2024/10/10

  気になっていた本。「Quiet Quitting」現象、現在の経済・政治状況、「逆らわない子供たち」。「なるべく他人とぶつからない生き方」のモデルは親や教師であり、そうすることで勝ち組となった人たちが権威に逆らうなんてできるわけがない…と悲しく思いました。つまらんよね。社会構造が生んだ私たちのディスコミュニケーション。…でも、こういうおとなしい人たちが、高学歴なのに他人に全く共感できない政治家を支持したりするのが結構恐い…と思っている、社会から常にはみ出してきた50代おばちゃんです。

• d2bookdd

  読了日：2025/02/08

  職場の若手を思い出しながら、本書の内容と、彼らの立ち振る舞いが、かなり一致すると思いました。フィードバックする時でさえ、負のフィードバックが多くなりがちなので、ポジティブなフィードバック、しかも、本人へ控えめな、取り組んで行きます。

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