金田宏之

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スタートアップのための人事制度の作り方 キャリア開発を促し、自社のバリューを浸透させる

金田宏之

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Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784798180014
ISBN 10 : 4798180017
Format
：
Books
Publisher
：
翔泳社
Release Date
：
May/2023
Release Country
：
Japan

Content Description

スタートアップの人事制度に特化した必須のテクニックを網羅！等級判定・人事評価・報酬レンジの設計。人事制度が社内に浸透する効果的なスケジュール。１ｏｎ１や説明会の有意義な進め方。

目次 : 第１章　スタートアップにおける人事制度とは？/ 第２章　スタートアップ流の人事制度プロジェクト/ 第３章　スタートアップの等級制度/ 第４章　スタートアップの評価制度/ 第５章　スタートアップの報酬制度/ 第６章　スタートアップへの人事制度導入/ 第７章　スタートアップの人事制度の運用ノウハウ

【著者紹介】
金田宏之 : 組織・人事コンサルタント。株式会社インプリメンティクス代表取締役。組織・人事コンサルティングファームのクレイア・コンサルティングにて大規模組織の人事制度設計や会社合併に伴う人事制度の統合、監査法人や大学法人など、さまざまな組織の人事制度の設計を手掛ける。制度設計の他に、プレミアムブランドを支える人材の採用・教育研修・評価・報酬決定などの人事マネジメント全般の仕組みづくりにも従事。２０１４年、スタートアップの組織・人事コンサルティングに特化した株式会社インプリメンティクスを創業。スタートアップのミッション実現に向けて、ゼロイチフェーズの人事制度設計から、組織拡張期に及ぶ人事制度の運用・改善までハンズオンで支援する。成長著しいスタートアップでの長期的なコンサルティング経験を通じて、制度運用現場で起こるさまざまな課題を見据えた実践的かつ汎用性の高い人事制度と運用手法の設計・開発に日々取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • アルカリオン

    読了日：2023/09/03

    p204 スタートアップに賞与制度は勧めない。理由は①賞与制度がある場合、その分、月給が低くなり中途採用上不利になる。賞与額を保証することはできないので「年収ではもっと高くなる」と言っても説得力が弱い、②年間2か月程度の賞与となることが多いが、ニュース等を見て「賞与なのに金額が少ない」という不満を持たれやすい。よって、賞与制度は設けずに月給を増額するのが良い。

  • けん

    読了日：2025/03/03

    【★★★★☆】企業に関係無しで参考になりそう。再度読み直しをしよう。

  • たくみくた

    読了日：2024/01/21

    4冊目。良書。スタートアップにおける人事制度の本質的な目的は、人材の採用と育成、そしてリテンションを強化し、 組織のパフォーマンスを最大化することにあります。 この目的を実現するためには、 等級制度を通じてキャリアや成長の指針を示し、評価制度で期待される成果と行動を振り返り、 報酬制度によってフェアに報酬を決定しなければいけません。 「納得感」に本気で向き合わなければ、社員は辞めていってしまいます。つまり、 人事制度は経営・事業・組織に強い影響を及ぼす重要な仕組みなのです。

  • maru

    読了日：2024/06/17

    等級、評価、報酬の3つで考えることが大切。細かいTipsがあり、定期的に見直したい

  • のりりん

    読了日：2024/04/21

    スタートアップの人事制度は永遠のベータ版

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