リーダーのためのswot分析

「強み」を束ね、「弱み」を補い合い、「機会」を掴み取り、「脅威」に備える。ＳＷＯＴ分析で最高のチームを作る！

目次 : 第１章　強いリーダーは「ＳＷＯＴ」で実現する（強いリーダーには結果を出すことが求められる/ そもそも「ＳＷＯＴ」とは？　ほか）/ 第２章　Ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ「強み」を伸ばして圧倒する（リーダーとしての自分の強みを見つける/ 強みは「ＳＴＡＲ」で説明できるようにする　ほか）/ 第３章　Ｗｅａｋｎｅｓｓｅｓ「弱み」を見つけて補う（弱みは見つけやすい/ 不得意分野に「ムダ」な時間を使わない　ほか）/ 第４章　Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ「機会」を捉え逃さないために（そもそも何が「機会」となるのか/ 機会を見つけるために「３Ｃ」を見る　ほか）/ 第５章　Ｔｈｒｅａｔｓ「脅威」に常に備える（何を脅威と捉えるか/ 脅威に対して、攻めるか、守るか、撤退するか　ほか）

【著者紹介】
金田博之 : 大学卒業後、グローバルに展開する外資系大手ソフトウェア企業ＳＡＰに入社。以来、入社１年目で社長賞受賞（その後、３年連続受賞）、２９歳で副社長補佐、３０歳で部長に着任、３５歳で本部長に昇格。ＳＡＰ全社１０万名のなかのハイパフォーマンス（上位２％）を挙げた人物に７年連続で選抜される。２００７年、ＩＮＳＥＡＤ大学でエグゼクティブＭＢＡを卒業。日本の大手製造・流通企業ミスミでＧＭとしてグローバル新規事業を推進した後、現在はＮＡＳＤＡＱに上場している外資系ＩＴ企業「ライブパーソン（ＬｉｖｅＰｅｒｓｏｎ）」の日本法人代表。プライベートでは勉強会を定期的に開催し、参加者は累計１０００名を超える。現役のビジネスパーソンでありながら、これまで９冊の書籍を出版。プレジデント、ダイヤモンド、東洋経済、日経ビジネスアソシエなど各種メディア掲載実績多数。オフィシャルメルマガは２０１７年・２０１８年それぞれまぐまぐ大賞を受賞。２０１９年からは金田博之ニコニコチャンネルを放送開始（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）