Itエンジニアのためのプロジェクトマネジメントの教科書

基本的なプロジェクトマネジメント手法などを整理し、入門に最適！ＩＴエンジニアが押さえておきたいプロジェクトマネジメントの基礎が学べる１冊！

目次 : ０１　プロジェクト概要/ ０２　プロジェクト事例/ ０３　プロジェクト開始から完了まで/ ０４　プロジェクトのリスク分析/ ０５　プロジェクトの管理技法/ ０６　プロジェクトを計画する/ ０７　プロジェクトを管理する/ ０８　失敗しないプロジェクトのために/ ＡＰＰＥＮＤＩＸ　演習課題の回答例

【著者紹介】
金田光範 : 地方独立行政法人東京都立産業技術研究センター研究開発本部情報システム技術部ＤＸ推進センター専門アドバイザーを担当している。法政大学理工学部経営システム工学科の兼任講師として２０２０年３月まで２年間プロジェクトマネジメントに関する授業を担当した。東芝にて、多くの原子力発電所向け監視制御システムの開発プロジェクト、原子力防災における緊急事態応急対策拠点施設の計算機システムの開発プロジェクトを担当した。システムソフトウェアのエンジニアリング、安全、人間工学に詳しい

入月康晴 : 法政大学理工学部経営システム工学科の兼任講師として２０２０年４月からプロジェクトマネジメントに関する授業を担当している。地方独立行政法人東京都立産業技術研究センターフェローとして２０２３年４月からデジタル化推進部デジタル化推進室の担当課長を務める。２０２３年３月までは研究開発本部情報システム技術部長を務めた。研究分野としては、知能化技術や非線形モデリング、組込みシステム信頼性向上などである。出光興産株式会社技術部プロセスシステムセンターでは、プラント運転の自動化や最適化、制御システムなどの研究開発に従事した。博士（工学）（２００２年３月名古屋大学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）