金村秀一

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社員29人以下だからこそ会社が強くなる50の習慣

金村秀一

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Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784756918024
ISBN 10 : 4756918026
Format
：
Books
Publisher
：
明日香出版社
Release Date
：
November/2015
Release Country
：
Japan

Content Description

小さな会社が大きなことを成し遂げるためには、「小さな習慣を数多く変えること」。習慣を変えれば、会社が回復、改善、発展します。

目次 : 第１章　会社の仕組みをつくる習慣/ 第２章　社内の環境を整える習慣/ 第３章　社長の仕事の習慣/ 第４章　社員を教育する習慣/ 第５章　社員とコミュニケーションをとる習慣/ 第６章　会社の数字を管理する習慣/ 第７章　お客様を獲得する習慣/ 第８章　社長の日常の習慣

【著者紹介】
金村秀一 : ウィルウェイグループ代表取締役社長。１９７３年東京生まれ。大学在学時に起業し、企業のＷＥＢ制作や顧客管理、マーケティングに携わる。２９歳から飲食業界、３３歳で人材派遣業界に事業を拡大し、グループ年商を５億円まで成長させる。１３年目を迎える創業店舗・日鶏〆（ひとりじめ）上野本店では、年間の営業利益率は２０％を超え、なお、過去最高益を更新している。食べログでは２０１１年にお客様満足度、注目度の両部門で１位を獲得。社員数３０名規模のヒト・モノ・カネの悩みを抱えている中小企業の社長のための『成功し続ける社長のための経営塾１００年塾』を主宰（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • まる

    読了日：2017/07/02

    零細企業の社長などがすると良い事などが書かれている。 著者は飲食店会社の社員ということで、飲食店で使えそうな事が多い気がしたが、別の会社にも応用は出来そう。 一社員としては権限がないと出来ない事もあるが、考え方としては面白かった。

  • ニョンブーチョッパー

    読了日：2017/02/17

    ★★★★☆ 小さい会社の社長の心得を小さい会社の社員が理解することで、会社全体がプラスの方向に加速できそう。

  • Tomotaka Nakamura

    読了日：2017/03/05

    小山昇チルドレン。方法論はほぼ武蔵野準拠だが、経営に普遍的な方法論があると思えるだけで勇気が湧いてくる。「この手の本をたくさん読んでも意味がない」と言われたこともあるが、乱読家にしてほぼ再読というものをしない我が身にとっては、たくさん類書を読むことで知識が定着するという側面もある、という言い訳（笑）

  • Masahiro Nishimura

    読了日：2016/01/04

    グループ全体では、29名を越えてしまっているが、50のチェックリストとして活用すれば良いと思い購入。通読したが、銀行とのつきあい方が、一番参考になった。これまで借り入れや銀行の力を借りずにと思ったが、事業を拡大する上で、3ヶ月ごとに、経営状況や事業内容を、定期的に出しておくのは悪くないと思う。 50のチェックリストとして活用するなら、どれも奇をてらわないベーシックな物ばかり。こうしたベーシックなことが出来る会社が、良い会社として喜ばれ、大きくなっていくのだと思う。経営者のセルフチェック向けに、非常に良く

  • templecity

    読了日：2016/05/07

    とにかく社員とのコミュニケーションが大切。月に１回、社員面談３０分と感謝カードの配布、全ての業務のマニュアル化（業務のブラックボックス化回避）は参考になる。全ての業務のマニュアル化

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