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現場力を鍛える 増補改訂版 「強い現場」を作る7つのルール

遠藤功

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784492534748
ISBN 10 : 4492534741
Format
Books
Publisher
Release Date
July/2024
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
遠藤功 ,  

Content Description

20年間読み継がれる必読書。36刷&17万部のロングセラーを大幅加筆&全面改訂!新章「どうすれば現場力をものにできるのか」を追加!

目次 : 序章 素朴な疑問/ 第1章 「強い現場」とは何か/ 第2章 「オペレーショナル・エクセレンス」の追求/ 第3章 「強い現場」の7つの条件/ 第4章 現場力を高める6つのポイント/ 第5章 どうすれば現場力をものにできるのか

【著者紹介】
遠藤功 : 株式会社シナ・コーポレーション代表取締役(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

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  • Go Extreme

    経営の実行力は現場に内包 ありふれた陳腐なこと・経営では重要 陰をつくり出す実体に目を 経営品質=競争戦略・オペレーション・リーダーシップ 強い企業ー身の丈にあった合理的な競争戦略の選択 日常性の中に埋没しない緩まない現場→競争力に直結 業務連鎖ー現場力の鍵 原魔力のものさし=品質・スピード・コスト×持続性 無知・無視・無関心→タコツボ化 汗をかく→知恵を出す現場 実効性=適社性×納得性 7条件:企業哲学・現場力 脱・事なかれ主義 主権在現 自律的サイクル 見える仕組み オルガナイズ・スモール 継続する力

  • 河野祐二郎

    組織拡大する会社は必ずタコツボ化現象を経験するし、強い現場力を持って大企業となった会社は必ずそれを乗り越えている。「全てはお客様のために。」「後工程は前工程のお客様。」「否定は新しいものを生み出す。」など、組織に所属するメンバーが分業化されても当事者意識を持って仕事をするための知恵と工夫が詰め込んであった。

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