週刊東洋経済 2025年 12月 6日号

ビジネスリーダー必読の本格派総合経済誌

時価総額が直近５年で５倍以上に拡大した日立製作所。エヌビディアとの協業でインフラ向け保守・管理ソリューション「ＨＭＡＸ」を開発、オープンＡＩともデータセンターを軸とした提携を発表するなど、グローバルで存在感を高めています。なぜ変貌することができたのでしょうか。鉄道や送配電といった事業戦略から、営業改革、人材育成まで、現場で起きている変革を、海外取材を含めてリポートします。産業リポートは「オラクルの勝算」と「沸騰！医薬品ＣＤＭＯ富士フイルムの大勝負」を掲載しています。【特集】グローバル日立の野望Ｐａｒｔ１グローバル展開の現場１０億ドルクラブ入りで米政府の態度が一変アメリカに巨額投資トランプ政権へ急接近米エヌビディアとの協業でデータ解析を短縮鉄道「苦節２０年」で売上高２兆円へばく進これまでの工場と違う４つのポイント鉄道新工場の全貌グループ技術を結集定時運行率９９．８４％を誇る自動運転システムハワイ鉄道の開業遅れで負った痛手１兆円の巨額投資が結実送配電事業が爆増怒濤の工場拡張［インタビュー］受注残７．４兆円、熱狂の舞台裏日立エナジーＣＥＯアンドレアス・シーレンベック「日立・創業の地」で外国人幹部にＤＮＡ浸透Ｐａｒｔ２日立はどこまで変われるか［ＴＯＰインタビュー］日立製作所執行役社長兼ＣＥＯ徳永俊昭成長軌道続き、近い将来シーメンスを超えられるルマーダの進化形をエヌビディアと開発ＡＩ活用の「ＨＭＡＸ」を全社展開大企業向けに事業横断的な営業チームを組成グローバル営業改革で３６社の戦略顧客に包括提案創業時の開拓者精神を取り戻すグローバル人材育成の試行錯誤【産業リポート】オラクルの勝算ＴｉｋＴｏｋのアメリカ事業に参画［インタビュー］スターゲート以外の顧客からも受注オラクルシニア・バイスプレジデント（ＡＩインフラストラクチャ・プラットフォーム担当）スダー・ラガヴァン［インタビュー］インフラとプラットフォームに注力日本オラクル取締役執行役社長三澤智光独ＳＡＰと互角の勝負、ＡＩの実装力で差別化インフラの強み生かすＳａａＳの躍進【産業リポート】沸騰！医薬品ＣＤＭＯ富士フイルムの大勝負［現地ルポ］狙うは「バイオ医薬のＴＳＭＣ」【連載（月１連載）】ドキュメント伝説のマンション王国大京［Ｎｏ．８］日本初のバルクセールで売れ残り３０００戸を処理小野悠史【Ｎｅｗｓ＆Ｔｏｐｉｃｓ最前線】日本生命がひた隠しにする「スパイ活動」の組織