Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

powered by

• ehirano1

  読了日：2024/03/15

  どうやらこのシリーズは4部作のようですが、私にとっては2作目。トップ5％リーダーとやらは「気遣い」が尋常ではなく、何をするにも相手の事をとてもよく考えてさり気無く振舞っていることが印象的でした。こういったことは「余裕」に端を発している感じがするのですが、その余裕も相手をおもんぱかってのことで、もう脱帽です。

• d2bookdd

  読了日：2022/02/28

  1. 気軽に声をかけられるように「ゆっくり歩く」、2.「意思決定」と「アイデア出し」の会議は同時に行わない。の2点が強く印象に残りました。何事にもPDCAを多く回す。そのような意識で、今後も精進しよう。

• Ｑ

  読了日：2021/10/04

  KU ●働き方改革で目ざすべきゴールは会社の成長と社員の幸せの両立 ●変化の激しい時代を生き抜くには、行動の選択肢を増やすこと ●時間をかけてでも強固な人間関係を作れば、さまざまな変化が起きても協力体制を維持できる ●「意義」「目的」「数字」をコンパクトにまとめるとより伝わる ●過去に失敗したケースの発生原因を掘り下げて把握し、同じ失敗をしないように回避することが結果的に成功に近づく ●巻込力　冒頭に相手のメリット、具体的なアクション、最後に行動ハードルを下げる ▷相手にメリットは大事かな

• 66　（Audible オーディブル毎日聴いてます）

  読了日：2022/01/30

  「〜トップ5%社員の習慣」が良かったのでこちらも。印象に残ったのは３つ。特異なスキルではなく「話しかけられやすい」雰囲気、態度、動作などの習慣が大事らしい。５％リーダーは読書量が他のリーダーよりも多い（といってもそんな大量ではなかった）。あと、オンラインミーティングのカメラオンオフ問題。これ、どの会社でもそうなのか、、と思った。自分の顔を見続けるのは精神的に負担がある、という知見と、とはいえ５％リーダーはオンにして口角上げて、部下が話しやすいようにしている、という知見が得られてよかった。Audible

• eche

  読了日：2022/05/08

  ついにKindleでプライムで無料で読める本を読み始めました。とても興味深かったです。私も職業柄、授業に間に合うようになど、さかさか歩くことが多いので、ひとまずゆっくり歩くようにしように思いました。あと、【聞き上手】になりたいです！

レビューをもっと見る

(外部サイト)に移動します