エンゲージメントを高めるあそぶ社員研修のススメ

社員同士でチャンバラ合戦や謎解き！？生産性アップや離職率の低下に効果あり！企業を成長させる「あそぶ研修」とは？あそべばあそぶほど最強のチームビルディングになる！

目次 : 第１章　社員エンゲージメントの低い会社には共通点がある（やる気のある社員は５％―日本企業の現実/ 日本の経営者の５割近くが注目する社員エンゲージメント　ほか）/ 第２章　生産性アップ、人材育成、離職率の低下　企業の成長には社員エンゲージメントが不可欠（社員エンゲージメント向上がもたらす５つのメリット/ エンゲージメントが育つと社員のなかに経営者視点が生まれる　ほか）/ 第３章　堅苦しい研修は効果が薄い　なぜ「あそぶ」ことがエンゲージメントを高めるのか？（研修だけではエンゲージメント向上は期待できない/ 意欲の高い社員と低い社員の格差がチームワークに乱れをもたらす　ほか）/ 第４章　チャンバラ合戦や謎解き、運動会…最強のチームビルディング「あそぶ研修」（始まりはチャンバラ合戦が好きな仲間との出会い/ イベントの成功からビジネスチャンスを見いだす　ほか）/ 第５章　企業がもっと「あそび」に目を向ければ、日本はもっと元気になれる（「あそび×学び」はすでに教育界のトレンド/ 効果的にあそぶには「目的・手段・仕掛け」が重要　ほか）

【著者紹介】
赤坂大樹 : ２００５年に株式会社キーエンスに入社、２０１２年に独立しデジタルマーケティング事業を主軸とする株式会社ＴｅａｒｓＳｗｉｔｃｈ（のちの株式会社ＩＫＵＳＡ）を大阪にて創業。リアル合戦エンターテインメント「チャンバラ合戦」を事業化。その後株式会社ＪＴＢとの事業提携や岐阜県可児市との「可児市の乱」プロジェクトを実現。２０１８年「あそび」をビジネスソリューションとして提案・運営する会社、株式会社ＩＫＵＳＡに社名を変更、東京に本社を移す。合戦事業、運動会事業、謎解き宝探し事業、防災・ＳＤＧｓ事業、フードエンターテインメント事業など複数のあそび事業を擁する“あそび総合カンパニー”をビジョンに掲げ、「あそぶ研修」を開始。２０２０年コロナ禍で多数のイベントや研修が白紙になるなか、オンラインイベント事業を垂直立ち上げしＶ字回復。年間１０００件以上のあそぶ研修・イベントを日本全国で展開、コロナ以前の約４倍の或長を遂げ現在も事業拡大中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）