Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

powered by

• しょうたろう

  読了日：2011/08/05

  インドが今後の重要な市場になるのは間違いない。現地の風土、習慣にいかに合わせていけるか。門真の壁、OEMでの製品展開など面白い話がいっぱいだった。

• もりけい

  読了日：2013/02/03

  近年の新興国に対するパナソニックの取組みがよくわかる。従来の欧米向けの商品をダウングレードして作る考え方ではなく、はじめからインドの価格帯を目指してOEM/ODMも使いながら開発を行っている点は意外だった。

• kunihiko@240mercer

  読了日：2012/04/16

  新興国とりわけインドに社運をかける大坪社長。nanoを分解のエピソード、文春に発表したsamsung打倒の秘策、等。インドネシア、マレーシアを ふくめLG、samsungの韓国勢とのストリートファイトを詳述。

• めろりん

  読了日：2011/09/20

  大坪社長になってからパナソニックがとってきた施策、特に海外に向けての意気込みがよく伝わる。 特にnanoを分解した下りはものづくりの意地を感じる。挫折が続く日本企業のアジア進出に対して、業界で「商売人」と言われたパナソニックならではの仕事を見せて欲しいと思った。 会社の中期計画や年初の経営方針を説明されても、ここまで「こういうことをしたいんだ」というのは、一般社員には伝わらない。（少なくとも私には） 方針説明にはこれから先のことを綺麗な言葉でまとめてるだけ、だからじゃないだろうか。 こういう本をテ

レビューをもっと見る

(外部サイト)に移動します