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経営参謀としての士業戦略

藤田耕司

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784820731733
ISBN 10 : 4820731734
Format
Books
Publisher
Release Date
June/2019
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:

Content Description

AIとの共存共栄策として、「経営参謀」を育てるプロによる、AI時代に食える士業であり続けるためのバイブル。

目次 : 第1章 AI時代に士業が求められる仕事/ 第2章 士業の業務が自動化される可能性/ 第3章 AI時代の事業戦略/ 第4章 経営参謀になり業務を獲得する/ 第5章 士業の可能性をさらに広げる/ 第6章 これからの士業のマーケティング戦略/ 第7章 これからの士業の組織戦略/ 第8章 これからの士業の意識戦略

【著者紹介】
藤田耕司 : 一般社団法人日本経営心理士協会代表理事、FSGマネジメント株式会社代表取締役、FSG税理士事務所代表。公認会計士、税理士、心理カウンセラー。19歳から心理学を学び、心理カウンセラー等の複数の心理系資格を取得。2011年に監査法人トーマツを退職し、コンサルティング会社と会計事務所を設立。人材育成から労務問題、採用、営業、マーケティングまで幅広い分野で、これまでに1,000件超の経営相談を受け、数字と人間心理の両面から経営改善を行う。現在、経営者人材や経営参謀の育成を目的として経営心理学を伝える経営心理士講座を主宰(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • yc

    専門家の本なのに固くなく、良い内容だった。士業の最大の長所はやはり、信用を得やすいことに尽きると思う。技術の進歩に圧倒されず、使う側に回るためのtipsが多く書かれていた。ツールはハイテク、マインドはアナログという一文が本書をよく表していると思う。

  • ☆ツイテル☆

    フライヤー

  • サラリーマン

    本書は、AI時代における士業の新たな役割を示し、経営参謀として活躍する方法を具体的に解説している。経営者から経営課題を引き出すための質問方法や顧客獲得の戦略など、実務に直結するヒントが豊富。定型業務の自動化は脅威ではなく、むしろ自動化できない領域に注力するための業務効率化ツールと捉えることが重要で、士業としての新しい生存戦略を提示している。また、事例は少ないものの、各士業の経営参謀としての業務体験談はとても参考になる。

  • まんまる

    この著者は相当できる人だ。

  • すえ

    作業から「コンサル」へ。資格だけでは飯は、食べれず。傾聴して問題解決する士業に。

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