Fail Fast! 速い失敗が未来を創る コロナ後を勝ち抜く40の発想

米国でＭＲＩ（磁気共鳴画像診断装置）基幹システムのリーディングカンパニーとして飛躍させ、大統領から製造業の未来を託された藤田浩之。コロナ禍のいま、日本の実行力不足を憂い、創業家・実業家としての在米３０年の経験を交えながら、日本人が新常態を勝ち抜くための視点を伝える。

目次 : 第１章　失敗に学び共有するリーダーシップ（コロナ後のリーダーは未来を描く中長期的ビジョンを持て/ 「速く失敗して教訓を共有する」この文化でイノベーションを育め　ほか）/ 第２章　強い生きた組織をつくるマネジメント（勝利体験を共有できるチームが不確実な未来で結果を出しやすい/ 「任せて任さず」のバランスこそ次世代リーダーを生む早道　ほか）/ 第３章　グローバル競争に勝つ脱日本型経営（希薄になった起業精神を取り戻し自分たちの未来を自ら創れ/ 優秀な学生の青田買いは何が悪い　横並びの悪弊を打破せよ　ほか）/ 第４章　世界で貢献できるリーダーの真髄（社会貢献が期待される米国で求められる「顔の見えるアジア人」/ 仕事だけが人生の「罠」！休暇で思考を巡らすことの効用　ほか）/ 第５章　コロナ後の未来を担うモノづくりの原点（コスト削減型モデルの再構築で自国でのモノづくりにこだわれ/ 「規制のための規制」は無意味！トップは本質を見極めよ　ほか）

【著者紹介】
藤田浩之 : １９６６年７月２７日、奈良県生まれ。１９９８年、米国ケース・ウェスタン・リザーブ大学（ＣＷＲＵ）物理学科博士課程修了、物理学博士。クリーブランド・クリニック・ヒルクレスト病院理事長。在クリーブランド日本国名誉領事。ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）を退社後の２００６年、医療機器開発製造会社クオリティー・エレクトロダイナミクス（Ｑｕａｌｉｔｙ　Ｅｌｅｃｔｒｏｄｙｎａｍｉｃｓ（ＱＥＤ））を創業。現在、社長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）。２０１２年、バラク・オバマ大統領の一般教書演説の際、大統領夫人貴賓席に日本人として初めて招待される。２０１９年１１月１日付けでＱＥＤ株の持分７０％をキヤノン株式会社に売却し、キヤノンの連結子会社化と同時に、キヤノンメディカルシステムズ株式会社ＣＴＭＲ事業統括部ＣＴＯ（最高技術責任者）に任命される（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）