Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• デスカル

  読了日：2021/05/29

  数字ら結果で目的にしてはいけない。ストレスになる。人を育てるとは自主性と協調を育てること。自由裁量をら与えられるとモチベーションが上がる。困ったら助けることも。事業の目的理念を伝えること。数字ではなく、お客にファンになってもらうこと。創造。

• 0010

  読了日：2021/04/29

  言っていることは正論。 あとは、どのように負債であるノルマをなくすかが課題です。 良かったです。

• カントク

  読了日：2019/03/09

  ノルマ＝「本人の意思から離れ、他者から与えられた、本人が主体的に同意していない業績目標値」 やみくもに数字を追いかけていたこと、その弊害、今の時代との解離に気づかされた。「ノルマを無くすなんて無理だ！」と思った時点で思考は止まってしまう。自分の仕事とは何か考え直したい。

• K N

  読了日：2025/04/27

  読んでる途中 部下が仕事の意義を理解し、共鳴し、自発的に動くための働きかけをする。

• おっきぃ

  読了日：2024/01/28

  氏の本は3冊目。たまたま何かで見つけて購入。内容はドラッカーの経営学をベースにした組織のマネジメント論と組織論。理想論という人もいるだろうし、そんな能力のある人材がいないという人もいるだろう。でも、それがまさに部下を信頼していないということだし、それが見えるから部下も言われたことしかしないし、だからますます管理しようとする。その悪循環を断ち切ることができるのか。 もっと素直に、顧客のためにみんなで力を合わせて仕事をしたいものだけど。

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