Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• KAZOO

  読了日：2015/07/29

  ものづくりの観点から見た経営学書です。新書の割には内容が本格的で普通の版にして教科書としてもよかったのではないかと思われます。第1部では総論、第2部では各論、第3部では非製造業、第4部ではアジアとくに韓国、中国における自動車産業について焦点を当てています。トヨタ生産方式に対してホンダウェイ、販売業へのトヨタ生産方式の適用などが私の興味をひきました。

• sabosashi

  読了日：2016/12/08

  　端的にいえば製造業の経営学が詳述されているわけで、わたしが読む本としては異色。 　しかしたとえばメキシコにおいては、製造業よりもモノを動かして利益を得る、という傾向があり、エンジニアよりもマネージャーのほうにより脚光があたる。 　エンジニアが経営者に登りつめることもあるニホンとは好対照。 　さて戦後、急発展をとげたニホンの工業を中心とした産業は、８０年代から９０年代にかけて凋落の憂き目をみる。

• りょう

  読了日：2013/12/18

  トヨタ生産方式をベースに、主に製造業について多くの学者が語りまくる500ページ超の読者層のよくわからない新書。サブタイトルが生産方法や理論ではなく、生産”思想”としているのは、その思想が、販売業やスーパーマーケットの運営、はたまた病院運営にも取り入れられていることから、さもありなん、という感じ。中国の製造業の章での、疑似オープン・アーキテクチャと創造的リバースエンジニアリングのところが面白かった。2007年出版なので、数年後だけれども劇的に変わった現代についても、著者たちに語ってもらいたい。

• 富士さん

  読了日：2023/10/15

  映像産業を製造業として位置づけるために使えないかと再読。はじめて読んだ時以上に使える印象でした。いろいろと勉強した後に改めて見る四象限はよく考えられていると思います。そして、昔の自分と思ったことがあまり変わっていない・・・。

• たか

  読了日：2024/11/09

  製品を「設計情報が媒体に転写されたもの」と定義し、その観点から組織能力やワークフローを考察する。インテグラル（擦り合せ）↔モジュラーの二項対立を、内部↔外部（市場）それぞれの目線からみたマトリクス分類がわかりやすい。（著者は違うと言っているが）日本での影響力が強すぎて殆どトヨタ生産方式の話であるような印象が残る。地政学的分類は最初疑わしく思ったが、雇用慣行が多能工化など企業の育成方針に影響し、それが組織能力として表出するのは納得。表面だけ見た追随は逆効果、強みを発揮できるポジショニングを考える必要がある。

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