(図解)できるチームリーダーの習慣

今のリーダーに求められているのは真の「人間力」。「何を言ったか」ではなく「誰が言ったか」が問われている。「あの人についていきたい」。と言われるリーダーになるために、知っておいてほしいこと。

目次 : 第１章　メンバーがときめくビジョンの立て方（ワクワクするようなビジョンを立てよう/ ビジョンはなぜスケールの大きいほうがいいか　ほか）/ 第２章　成果の出るチームのつくり方（チーム作りの基本は「人間を知る」こと/ なぜ仕事のしやすいチームにパワーが生まれないのか　ほか）/ 第３章　チームがうまくいく人の動かし方（上司より部下の顔色をうかがう/ 世代間ギャップをすぐに埋める方法　ほか）/ 第４章　人生が変わる人脈のつくり方（初対面の人と短時間で打ちとけるコツ/ 人脈は「ギブ＆ギブ」の精神で　ほか）/ 第５章　これからのリーダーに必要なこと（シンプルな言葉に重みを感じさせるリーダーになれ/ 本を読め。原理原則を学べ　ほか）

【著者紹介】
藤巻幸大 : １９６０年東京生まれ。上智大学卒業後、伊勢丹に入社。「バーニーズジャパン」バイヤーを経て、「解放区」、「リ・スタイル」、「ＢＰＱＣ」などを立ち上げ、カリスマバイヤーとして知られる。２００３年、福助株式会社代表取締役社長、２００５年株式会社セブン＆アイ生活デザイン研究所代表取締役社長に就任。現在、株式会社シカタ代表取締役プロデューサー、株式会社テトラスター代表取締役。テレビ番組のレギュラー出演、講演活動も行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）