事業承継の経営学 企業はいかに後継者を育成するか

目次 : 第１章　事業承継とは何か/ 第２章　現経営者の役割と課題/ 第３章　後継者の当事者意識と独自性の育成/ 第４章　先代経営者と後継者の関係性/ 第５章　利害関係者と後継者の関係性/ 第６章　経営戦略と次世代組織の構築/ 第７章　後継者の企業家行動とガバナンス

【著者紹介】
落合康裕 : １９７３年神戸市に生まれる。１９９７年関西大学商学部商学科卒業。１９９７年大和証券株式会社入社（京橋支店、組織運営部、人事部）。２００７年神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。２００８年大和証券ＳＭＢＣ株式会社へ転籍（金融法人部）。２０１４年神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了。博士（経営学）。同年日本経済大学経営学部（東京渋谷キャンパス）准教授。２０１８年静岡県立大学経営情報学部准教授。（同大学院経営情報イノベーション研究科准教授兼務）。受賞：２０１６年度ファミリービジネス学会賞。２０１６年度名東賞（実践経営学会）。専門分野、経営戦略論。非常勤講師等、早稲田大学大学院経営学研究科（ＷＢＳ）非常勤講師、法政大学経営学部非常勤講師、青森大学客員准教授、名古屋商科大学大学院マネジメント研究科客員教授。社会活動等、ファミリービジネス学会理事、一般社団法人１００年経営研究機構顧問、富士市工業振興委員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）